APQP先期产品质量策划培训_公开课

培训受众:

产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。

课程收益:

实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，及时完成关键任务，按时通过顾客对生产件的批准；同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲

产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP
1. 0计划和确定项目
1．1 顾客的呼声
1．2 业务计划／营销策略
1．3 产品／过程基准数据
1．4 产品／过程设想
1．5 产品可靠性研究
1．6 顾客输入
1．7 设计目标
1．8 可靠性和质量目标
1．9 初始材料清单

2.0产品设计和开发
2．1 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
2．2 可制造性和装配设计
2．3 设计验证
2．4 设计评审
2．5 样件制造――控制计划
2．6 工程图样(包括数学数据)
2．7 工程规范
2．8 材料规范
2．9 图样和规范的更改
2．10 新设备、工装和设施要求

3.0过程设计和开发
3．1 包装标准
3．2 产品／过程质量体系评审
3．3 过程流程图
3．4 车间平面布置图
3．5 特性矩阵图
3．6 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)

4．0 产品和过程确认
4．1 试生产
4．2 测量系统评价 (MSA)
4．3 初始过程能力研究 (Ppk)
4．4 生产件批准
4．5 生产确认试验
4．6 包装评价

5．0 反馈、评定和纠正措施
5．1 减少变差
5．2 顾客满意
5．3 交付和服务

6．o 控制计划方法论
6．1 概述
6．2 控制计划栏目描述
6．3 过程分析

7.0 案例分析与讨论

培训师介绍

Sandy Chen 简介

学历：
西安理工大学机械系学士

工作经历:
1994年至1997年，于某日企任品保课主管；品保课课长
1997年至2002年, 任职于台湾某企业管理咨询有限公司高级咨询师；
2002年至2004年, 上海某企业管理咨询有限公司高级讲师;
2005年至今美国AQA国际标准认证有限公司审核员/首席培训讲师
学习及资格：
1996年5月，ISO9000内审员培训并拿到证书；
2000年12月，质量管理体系咨询师培训并拿到证书；
2001年4月，环境管理体系咨询师培训并拿到证书；
2003年8月获得质量与环境管理体系审核员资格
2005年9月获得TS16949审核员资格
2006年10月被苏州市质量管理协会授予苏州市高级质量培训管理师
2007年12月获得中国质量管理协会质量经理人培训讲师资格

现职: 美国AQA国际标准认证公司?国际管理学院审核员/培训讲师
专长:
☆ ISO/TS16949/QS9000/ISO9000/ISO14001/HACCP内审
☆ 五大手册（APQP\PPAP\FMEA\SPC\MSA）/品质管理/QC工具运用/计量仪器管理/生产计划管理/基层干部能力提升/目标管理等公开班培训
培训企业介绍:
昆山锦溪塑胶制品苏州鸿伟五金百稼科技台佳中央空调
无锡恒源模具联升科技苏州兴亚钉业苏州永丰装饰材料
世联汽车内饰华得宝科技苏州锦园旅游用品苏州向隆塑胶
苏州华亚电讯苏州凯华电子常州振扬电子家禾团膳管理
苏州永固管桩昆山永茂电子太仓电威光电昆山腾扬金属制品
吴江峥嵘化工厂昆山镒生塑料盈勤塑胶电子无锡恩福油封
苏州文昌木业聚元测试仪器迎广科技昆山惠宇包装
苏州嘉大电子玮锋电子材料吴江联德电子吴江跃进机械
加纳橡胶苏州中兴高尔夫球场宇瀚光电昆山鑫茂电子
不二精机翔国电脑无锡泰安增压器备件厂金红叶纸叶
羽岛产业机器盈勤塑胶电子无锡美锋金属制品 …………

本课程名称： APQP先期产品质量策划培训

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