TTT内部讲师

企业内部培训主管、部门经理、各部门副理级主管、企业中高层管理者

通过该次培训，学员应能：
? 识别培训、演讲、教育的区别
? 描述影响成年人学习的心理要素
? 展示培训师的专业形象
? 演示培训师的基本授课技巧

第一天：培训流程，培训师专业形象及授课技巧
? 欢迎词、课程简介
? 培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；
? 成年人是怎样学习的
? 系统化的培训流程
? 培训师的专业形象
? 服 饰
? 礼仪
? 个人风格造型
? 形象禁忌
? 培训技巧八要点之一：目标和差距
? 培训技巧八要点之二：令人难忘的开头
? 有效克服紧张情绪
? 为课程制造悬念
? 技巧演练
? 培训技巧八要点之三：三部曲/四步骤
? 向学员介绍培训目标
? 增加课程感染力的方法
? 丰富的身体语言
? 有效进行互动
? 有效进行单元回顾
? 培训技巧八要点之四：借助音响效果
? 演讲小技巧及演练
第二天：培训师授课技巧及演练
? 回顾第一天内容
? 培训技巧八要点之五：强化你的信息，巧妙运用
? 真实案例
? 奇闻轶事
? 比喻、隐喻、寓言、故事等
? 培训技巧八要点之四、之五演练
? 培训技巧八要点之六：要真实，不要表演
? 培训技巧八要点之七：抛回去，转移开-有效面对“难缠的学员”
? 培训技巧八要点之八：完美的结尾-培训结束技巧
? 培训技巧综合演练：每人8-10分钟
? 回顾总结，培训结束

许盛华老师，北京航空航天大学本科，获芬兰赫尔辛基工业大学硕士；拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系，培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系；厦门光夏印刷企业工程师、厂长、副总。曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验；并在接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训，以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。
擅长领域：
重点培训课程推荐：“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程；“卓越内部培训师培训（TTT）”课程。特别擅长的咨询项目：培训体系建立，配合培训量化管理体系咨询及软件，以及其他咨询：企业文化建设、人力资源管理以及员工满意度调查等咨询。
授课风格：
在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。许老师集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就：国内首创的“量化培训管理”方法，将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题――“培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！世界独创的“培训管理”软件――《“摆渡人”培训管理软件》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响，客户均予以高度评价！独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧，将培训师的技巧浓缩为方便记忆，容易操作的实用性技巧！
20年丰富的工作经验，其中10年世界500强公司培训及培训管理经验，对培训有深刻的理解――能准确把握客户的需求，提供量身定做的培训/解决方案。
强大的工科背景――为系统化、流程化和量化管理打下坚实基础。能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案；
逻辑性强，善于总结――能根据学员的需求或基础调整课程，让学员学得轻松，容易；
独自开发的培训管理软件――是目前世界上独一无二的一套专业培训管理软件，提供规范化的培训管理方法及流程，帮助培训经理有效管理培训，将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来；
实战性强――实战，实用，实效是许老师的一贯风格，让学员上午学完，下午就能用。
服务客户：
中国电信、中国移动、中国邮政、广州地铁、中国银行广东省分行、奥的斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等上百家企业。