一线主管实战技能训练-苏州

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。

《一线主管实战技能训练》课程是专为中国制造业企业生产一线主管开设的实战型技能提升课程；其目的是通过对一线主管的技能训练，提高其现场管理能力，最终降低企业运营成本。
本课程由在世界500强制造企业工作了13年的资深生产管理专家授课，语言通俗易懂、互动案例鲜活、内在逻辑清晰，让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考；同时基于“技能必须通过训练才能掌握”这一理念，安排丰富的实战训练，确保学员熟练掌握各项必需技能；

?1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心
?2-上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断
?3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟
?4-现场出了问题，老板总是最后一个知道
?5-新员工不会做，一线主管焦急万分却无计可施
?6-员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生
?7-人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人
?8-辛苦打来的订单，却常常因无法按时交货而失之交臂
?9-今天出问题，明天又卷土重来，同样的问题总是反复出现

让我们透过纷纭复杂的现象来追寻本质。。。。。。
现场就是市场！
一线主管的管理技能直接影响企业利润！
现场淘金的本质就是----挖掘一线主管的潜能和激情！
他们追求出货的多和快；
我们关注赚钱的本质和趋势；
<<一线主管实战技能训练>>----
世界500强企业实战专家担纲训练的制造业“冬季练兵”首选金牌课程！
旨在训练一支能执行企业过冬战略，持续降低成本的一线主管团队。。。。。。
一、【课程简介】
《一线主管实战技能训练》课程是专为中国制造业企业生产一线主管开设的实战型技能提升课程；其目的是通过对一线主管的技能训练，提高其现场管理能力，最终降低企业运营成本。
本课程由在世界500强制造企业工作了13年的资深生产管理专家授课，语言通俗易懂、互动案例鲜活、内在逻辑清晰，让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考；同时基于“技能必须通过训练才能掌握”这一理念，安排丰富的实战训练，确保学员熟练掌握各项必需技能；
二、【课程对象】
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。
三、【讲师介绍】
李致远 先生
? 复旦大学生产运作总监班 特聘讲师
? 曾在全球行业排名前三的世界500强企业中担任生产经理、物流经理等职；
? 曾经服务过的代表性客户：西安高压电器公司、汉德车桥、广达电脑、贝尔阿尔卡特、西门子数字通讯、上海人民电器、飞利浦、上海同济大学、上海交通大学、上海电力学院、南通富士通微电子、中国铝业集团、厦门ECCO（丹麦）鞋业、苏泊尔、天士力、海信、春都集团等；
? 李老师拥有十年以上制造业工作经验，在5S、除7种浪费、价值流分析、现场改善、看板拉动、精益仓库和库存优化等方面积累了丰富的实践经验。李老师始终工作在制造业领域，研究制造业中的员工个人能力培养，并善于从制造企业生产实践操作的角度去深入探讨制造业一线管理者能力的提升。
四、【培训大纲】
第一篇 基础篇
第一单元 一线主管的工作职责
一、一线主管在企业中的地位和作用 二、公司对一线主管的要求
三、一线主管的工作任务 四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管
五、如何成为一名优秀的一线主管
①世界 500 强车间一线主管能力模型

李致远 先生
? 复旦大学生产运作总监班 特聘讲师
? 曾在全球行业排名前三的世界500强企业中担任生产经理、物流经理等职；
? 曾经服务过的代表性客户：西安高压电器公司、汉德车桥、广达电脑、贝尔阿尔卡特、西门子数字通讯、上海人民电器、飞利浦、上海同济大学、上海交通大学、上海电力学院、南通富士通微电子、中国铝业集团、厦门ECCO（丹麦）鞋业、苏泊尔、天士力、海信、春都集团等；
? 李老师拥有十年以上制造业工作经验，在5S、除7种浪费、价值流分析、现场改善、看板拉动、精益仓库和库存优化等方面积累了丰富的实践经验。李老师始终工作在制造业领域，研究制造业中的员工个人能力培养，并善于从制造企业生产实践操作的角度去深入探讨制造业一线管理者能力的提升。