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金融危机背景下的薪酬策略

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培训受众:

企业负责人、主管以及人力资源部门

课程收益:

1、金融危机背景下的员工薪酬期望
2、企业薪酬策略选择技巧

课程大纲

? 挺过金融危机,您和您的企业准备好了么?――企业领导人应该拥有怎样的领导和管理思维;如何构建适应新形式的人力资源体系;如何善用国家政策。
? 金融危机中的“机”在何处?――让我们深刻反思企业从战略到执行的效果和效率;让我们有时间和意愿尝试借智和改变;让我们在危机关头先破再立。

每个企业的结局不是任何一位经济学家或者管理大师可以预测得到的,因为企业是靠做出来的!作为一家专业的管理咨询公司,我们希望并愿意用专业的智慧陪同您和您的企业一起成长。为此,本公司2009年度的公开课程计划,全部为实战专家的经验之作。我们将采用小班(每班20人)方式,通过充分互动研讨, 探寻中国企业发展中领导和管理之道!课程包括以下几个方面:
金融危机背景下的人力资源管理实务、企业文化及战略、人力资源制度的设计与操作、国家政策法规的善用

培训师介绍

陈中一:威尔士大学MBA,现任毅俊企管咨询总经理。人力资源管理高级顾问与培训师,曾主持上千次课程和辅导数十家企业。曾任美商电脑直销巨头Fountain中国区人力资源经理,DMS全球十强USI人力资源总监。

林博士:台湾清华大学工业工程研究所博士,硕士生导师,真正的学术和产业界两栖明星。主持数百项科研和企业顾问项目,著述颇丰。
孙鹰:清华大学MBA,联合国贸易发展委员会ITC物流与采购高级讲师,现任美资小家电巨头安力嘉中国区首席代表,曾任飞利浦亚太地区战略采购经理。

陈鹏:中国人力资源专家网特邀高级顾问、高级经济师,多所大学特邀讲师。曾任职赛格三星制造厂长,电子线路板厂厂长,集团公司总经理助理兼人力资源总监,深圳企业联合会副秘书长。陈老师有逾十五年生产厂长和人力资源管理经验, 对中国本土制造企业的规划、管理有独到的见解。长期担任企业中高层管理培训师,授课案例丰富,轻松幽默,收放自如。

吴伟雄:中国人力资源专家网特邀高级顾问与培训师,曾任职南油集团人力资源部经理,现任职环胜电子人力资源部高级经理,逾十五年人力资源管理经验。吴老师在大型企业曾主持薪酬体系、留住核心人员、绩效管理等多项改革计划,并长期担任新人入职、中层干部培训内部讲师,将管理理论与实践紧密结合,是一位难得的实战人力资源管理专家。

本课程名称: 金融危机背景下的薪酬策略

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