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本课程名称： 第44期高层实战研习会
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培训受众:
课程收益:
→ 给您一套酒店最新最有效的管理模式
→ 给您一套提升员工品质的管理模式
→ 给您一套近200家六常样板店的创新管理经验
→ 给您现场解析酒店管理疑难问题
→ 更多……
课程大纲
――中国本土酒店最实战最有效的赢利模式，为您的酒店提升２0％以上的利润
――目前最适合中国酒店、餐饮企业最简单、最实用、最有效的先进管理方法
研讨主题：
■ 酒店六常管理的含义及作用――酒店六常管理如何使酒店提高利润20％以上
■ 酒店六常管理内容及推行步骤――常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范和常教育及具体方法。
第二部分（22日）
――更针对学习过单位和学员研讨主题：
■ 酒店的实施要点 ■ 酒店的实施难点
■ 酒店的经典创新图片案例200多张 ■ 给您展示日本顶尖酒店5S考察的最新成果
■ 酒店各部门（前厅客房、餐饮厨房、财务仓库、工程、保安、办公室）标准图片近500张
培训师介绍
酒店创 始 人
中国酒店培训网 首席培训师
香港理工大学酒店与旅游业管理 硕 士
北京《前沿讲座》特邀 专 家
北京时代光华教育发展有限公司特聘 高级 讲师
拥有20年的酒店管理、咨询、培训经验，历任多家知名酒店高级顾问，成功辅导近200家酒店导入酒店模式，服务的酒店有济南舜耕山庄、泰安御座宾馆、山东天河银座集团小银龙饺子城、济南丰盛园酒店、广州珠江宾馆、深圳太阳花大酒店、 浙江开元旅业集团、杭州红星文化大酒店、金悦大酒店、龙翔大酒店、安徽黄山大厦、广西北海海滩大酒店等等。
本课程名称： 第44期高层实战研习会
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