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本课程名称： MSA
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培训受众:
课程收益:
如何分析研究检验员的工作质量？
测试结果不准确该如何改进？
测量系统是企业质量管理的一项重要工作。本课程根据汽车全球供应商质量管理体系和六西格玛质量管理中关于测量系统控制的要求而设计，将向您全面地介绍测量系统分析，控制和改进的知识。学员能够透彻的掌握测量系统的分析方法和技巧，能够掌握改进测量系统的措施，并把测量系统的管理与现行的质量管理体系有机的结合从而取得最大的经济收益。
理解可靠的测量系统对工作的重要性
掌握
掌握连续性数据测量系统的分析方法
掌握离散性数据测量系统的分析方法
学习改进测量系统性能的方法
掌握如何在公司内的有效的运用
培训颁发证书:
课程大纲
一、测试系统基础知识
1.测试系统的定义
2.MSA的背景和获益
二、测量系统的术语和参数
1.测试系统偏差的定义和意义
2.测试系统稳定性的定义和意义
3.测试系统线性的定义和意义
4.测试系统重复性的定义和意义
5.测试系统再现性的定义和意义
三、测试系统的分析与练习
1.MSA的准备和策划工作-好的开始是成功的基 础！
2.测试系统偏差的练习，原因分析以及改进技术
3.测试系统稳定性的练习，原因分析以及改进技术
4.测试系统线性的练习，原因分析以及改进技术
四、连续型数据GR&R分析和改进
1.GR&R的分析工具-EXCEL图表法和 minitab 软件法
2.GR&R分析的判定标准
3.连续型数据ＧＲ＆Ｒ分析的练习与结果展示
五、离散型数据一致性的分析和改进
1.一致性的分析工具-EXCEL图表法和minitab 软件法
2.一致性分析的判定标准
3.离散型数据一致性分析的练习与结果展示
六、企业内如何有效运用
培训师介绍
学历：四川大学，计量测试与控制专业学士；MBA工商管理硕士； Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师）；MOTOROLA认可的TTT资格讲师；国家注册ISO9001:2000质量管理体系审核员。
工作经历：上海某企业管理顾问有限公司任高级培训师；博世电动工具有限公司任生产经理；MOTOROLA移动通信公司任制造部经理；MOTOROLA半导体有限公司任品保主管。
服务客户：Lg大自然（杭州）记录媒体有限公司；上海英顺达电子科技有限公司（台资）；上海英业达科技有限公司（台资）；上海科世达华阳汽车电子有限公司（德资）；上海日立电子有限公司（日资）；上海超圣实业有限公司（新加坡）；上海台湾建国企集团有限公司（台资）；上海浩汉工业产品设计有限公司 （台资）；北京索爱普天移动通信集团；西安杨森制药有限公司（美资）；南京法国圣戈班玻璃有限公司（法韩合资）；宁波博格华纳汽车配件有限公司（德资）；苏州港华燃气集团（港资）；常州艾贝服饰有限公司；苏州保德强电子有限公司（德资）；福州苍乐电子有限公司；上海太太乐（雀巢）食品有限公司；宁江昭和减震器有限公司（日资）；宁波达峰机械有限公司（台资）；宁波华众塑料制品有限公司；杭州人人集团；宁波克力传感器有限公司；宁波华瑞电子有限公司；浙江三花集团制冷有限公司；浙江华立通信集团有限公司；浙江华立仪表有限公司；合肥荣事达美的制冷有限公司。
擅长课程：统计过程控制SPC；测量系统分析MSA；失效模式及影响分析FMEA；全面质量管理（TQM）；问题解决工具与模式（通向6西格码的六步法）；全面生产性维护（TPM）；一线主管管理技能；现场管理。
讲师风格：曾在摩托罗拉天津, 香港，马来西亚的工厂和德国博世总部受训.熟悉外资公司的经营和管理模式，尤其擅长Six Sigma质量管理和统计技术（SPC、MSA等）在实际生产中的应用。具有丰富的咨询、培训经验和技巧，善于把高深的管理理念与企业的实际相结合，为企业提供卓有成效的顾问和指导。在培训方面，善于运用各种培训手法，思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。
本课程名称： MSA
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