高效问题解决与决策_公开课

培训受众:

企业高管、各部门经理主管等中层管理人员、核心骨干及希望能迅速提升自我的企业精英与企业主。

课程收益:

1、掌握探究问题根源，树立面对问题的正确心态；
2、建立一套系统化的管理语言，解决问题与做决策，达成更有效的沟通与合作；
3、明确解决问题的思路与方法，运用经验处理工作中的关键问题制定“治本”之方即稳步可持续发展的战略性决策；
4、准确估算风险，并有意识地、合理地运用技巧来转嫁风险，确保计划顺利实施；
5、从争议中取得收获，进而深刻了解问题，达成共识，取得一致及实施决解决方案；
6、加强思维逻辑，激发团队创意，增强集体合作能力，处理分歧；
7、提高个人和团队解决问题技巧，提高团队决策能力；

培训颁发证书:

是

课程大纲

问题的定义与结构，学习准确描述一个问题是分析问题的基础
练习# 1: 问题的剖析
问题解决是每一个人的责任
为什么领导需要问题解决技巧以及技巧应该如何改变
问题敏感度

培训师介绍

Mrs. Mary Suen (孙吴凯铃女士) MSc in Training & HRM
现任World Channel Consultants Limited 之总裁
入选二零零一年国际企业家名人录
入选Woman of the Year - 2002 (American Biographical Institute)

本课程名称： 高效问题解决与决策

查看更多：领导力公开课

上一篇： 2009走进艺术院校影视编导专业辅导班招生简章

下一篇： 4/9-10北京SPC高级培训班

与 高效问题解决与决策 相关的最新课程

•高效问题解决与决策(2009-03-25 上海市)

•巡店管理与业绩提升区经班(2024-11-21 昆明市)

•卓越领导的五项修炼(2024-11-14 上海市)

•管理创新与实践落地(2024-12-25 上海市)

•中层经理通用管理技能训练MTP(2024-12-20 上海市)

•中高层经理卓越领导力修炼(2024-12-22 上海市)

•高效管理沟通技巧训练(2024-12-21 上海市)