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本课程名称: OPEN GROUP企业架构研讨
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培训受众:
课程收益:
培训语言:英文为主(配有中文教学助理)
课程大纲
模块1: 信息技术投资以及其对企业的价值
企业中IT 项目的利益相关者
IT 项目的挑战
为什么IT 项目有的时候不能达到大家的期望
企业架构项目的生成
模块 2: 企业架构框架与 TOGAF 方法
领导企业架构框架
企业架构生命周期
Open Group企业架构的框架与架构开发方法( The Open Group Architecture Framework and Architecture Development Methods) (TOGAF and ADM)
定义企业架构的方法
模块 3: 企业架构生命周期中的IT 架构师的角色
企业架构生命周期中架构师的职责和其他利益相关者的职责
企业架构师的胜任力模型以及行业中的认证。
企业架构师的职业发展道路。
模块 4: 工作坊: 一个成熟有效的企业架构实践必要的内容
定义执行企业架构的方法。
讨论有效企业架构的必要内容, 包括参考架构, 标准与原则, 企业架构管理, 执行模式, 架构师的胜任力以及技能提升等。
测试EA 实践
曾经吸取的教训
培训师介绍
CIO时代特聘讲师,开放组(Open Group)认证的大师级企业架构师。 他曾经参与TOGAF ADM 8.1版本和9.0 版本的编写。精通几种企业架构的理论,包括TOGAF, Zachman, GSRM 等,并且拥有使用主要工业标准(包括HIAL, HL7, HIPPA等)的丰富经验。是一位拥有二十多年经验的高级企业架构师。他曾经参与建设企业架构的行业包括政府,医疗,保险,财政,生产, 流通, 零售,酒店管理等。 在这些项目里面, 他从事的主要工作是通过IT 或者非IT 的手段来优化企业的业务流程。他不仅拥有优异的技术知识与技能, 同时也拥有商务敏感性与卓越的管理技能。他是工程学科毕业, 并拥有商务的学历背景。
本课程名称: OPEN GROUP企业架构研讨
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