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本课程名称： 创新经营思路与方法
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培训受众:
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课程大纲
□ 我们为什么要在一起工作？！
二、 对这个问题的回答
□ 我们只有团结在一起，才能形成一个有竞争力的组织!
三、对我们自己思维的检测
□ 你会送礼吗？
□ 杯子怎么卖？
□ 眼见真的为实吗？
四、形成思维误区的原因
□ 生理原因：人的自然缺陷
□ 传统文化：东西方的差别
□ 社会现状：公平与信誉的幼苗还未成树
□ 价值观与心态：“麻将精神”的深层分析
□ 制度原因：“阿Q型制度” ――自我安慰
五、打造卓越思维――创新经营的思维形成
□ 从信念入手
□ 现场演练：千手成圈
□ 掌握创新思维的几种方法
□ 水平思考法
□ 六顶思考帽（调查与客观）（直觉与理想）（批判与试验）（目标与战略）（方法与计划）（执行与修正）
□ 掌握创新思维的几种方法
□ 十二生肖创新法
六、打造卓越思维――创新经营的能力提高
□ 头脑风暴法
□ 怎样建立能激励创新的薪酬制度？
□ 创新
七、创新经营的实际应用
□ 情景分析――针对不明确的情况
□ 原因分析――过去
□ 决策制定――现在
□ 计划分析――将来
八、立足本职，放眼世界
培训师介绍
科研成果：李安在中国市场实践的同时，也不断从更高层面上深入研究在新经济条件下中国中小企业的发展模式，先后在《自然辩证法通讯》、《中国广告》、《销售与市场》、《公关世界》等专业刊物上，发表《南智北企的合作问题》、《广告公司与客户的关系》、《天安门广场砖的再生工程运作》、《咨询公司怎样与企业进行有效沟通》等文章30多篇。
李安所合著的《公共关系策划方略》被高教联合会定为指定教材；《公共关系实务》定为电大自考教材。编著《非麦肯锡胶囊――肯迪信为企业解疑答难》。
培训业绩：十几年来，李安致力于将经典学院理论应用于中国企业实践，先后为北京创业孵育协会、中国银行、工商银行、广东顺德莱雅公司、广东营销学会、广西玉柴集团、内蒙古鄂尔多斯集团、山推集团、红桃K集团、三株公司、大连华茂通集团、汾酒集团、安特制药、杭州知识经济、山东大学、郑州大学、刚玉集团、北京广电集团、泰康人寿保险公司、中国管理咨询专业委员会高级咨询师培训班和中国土地估价协会等近百家企事业单位提供过培训及咨询服务，授课达2000课时以上。
市场业绩：1997年李安提出的“良机公关学”的理论完善了企业公关学的分支；1998年创意并运作的“天安门广场砖再生工程”被誉为20世纪末的经典策划。1999年在广州期间，李安第一次提出“科技人性化”的论点，提出高科技营销的人本模式；并首次提出企业培训管理模式，使企业的培训体系成为对内的管理体系，对外的媒体和盈利载体.2000年11月在深圳期间，李安作为课题组主持人，开始了中国著名企业战略专家王克先生创始的中国企业品牌孵化器的研究和实践，是中国第一代品牌孵化器专家。
授课风格：生动活泼，轻松幽默、思路启发，在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中，不仅学有所获，更是学有所乐。
本课程名称： 创新经营思路与方法
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