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本课程名称: 项目中的招投标与合同管理(如期开课)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
- 组织中与项目相关的职能部门人员
- 参加PMP考试,需要理论导入和实战巩固的学员
- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 希望提升自身职业能力的人员
- 其他对项目管理感兴趣的人员
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
1. 招投标与合同管理概述(我国建设工程领域机制、招标承包制、工程项目管理、招投标与合同管理的关系等)、
2. 招投标管理(招投标程序 招标方式:承包方式与计价方式、招标文件编制、承包公司进入市场策略、投标可行性分析与风险分析、资格审查、编标报价策略技巧、评标与定标、合同谈判与签约策略等)、
3. 工程承包合同(承包合同的概念、类型与特征 承包合同的签订、履行、变更与终止、保函与保险、FIDIC合同条件综述等)、
4. 合同管理(合同管理概述 、合同风险管理、合同履行管理、变更及合同价管理、索赔管理、合同争端管理等)。
培训师介绍
工程机械硕士、高级工程师、国家特级总承包资质一级项目经理、项目管理专业人士PMP、北京2008奥组委项目管理咨询顾问、中科院研究生院工程教育学院行业导师。
曾任菲律宾杜巴路项目经理、埃塞俄比亚和赤道几内亚项目经理、也门办事处亚丁污水处理项目经理、总公司纳米比亚办事处工作、总公司海外业务部、物资装备部工作、近20年国内外大型工程项目管理经验、十几年海外大型工程项目管理经验。
代表客户:
2008北京奥组委、万科集团、城开集团、世茂集团、万通地产、华润置地、中国海诚、北京建工、河北电建、浙江二建、中油国际、宝钢集团、北方工业、中电科技、青海路桥、摩托罗拉、北电网络、SAPA、中海油、中石油、711研究所、中材国际水泥设计院、中南电力设计院、中船上海重庆建工第九研究院等
本课程名称: 项目中的招投标与合同管理(如期开课)
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