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本课程名称： 采购人员核心技能训练
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培训受众:
课程收益:
开课时间：2009-4-23
开课地区：上海
课程费用：2600元/2天
培训对象：采购，定单管理，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员；尤其适合从业1-2年的采购员、及其他相关人员
课程大纲
一 先进的采购理念
??企业盈利模式的改变
??为什么采购是企业新的利润源泉？
??采购职能与供应职能的区别
??采购人员的角色定位
??建立全新的采购理念
??供应链管理对采购的要求
??采购人员的基本素质要求
二 采购的计划管理技能
??采购管理4要素：QCDQ
??采购基本流程分析
??采购需求分析
??物料需求计划与采购计划
??采购计划的内容与制订
??经济批量与安全库存
??成本控制
??质量控制
三 采购的重要分析技能
??如何正确判断卖方与买方市场
??如何制定卖方与买方市场的策略
??什么是战略采购
??为什么说战略采购是采购成本控制的关键和有效的方法
??采购物料的正确分类：采购四象限分类（价值与市场）
??四大类采购物料的特点与策略
??两类基本采购策略与实施的具体方法
??对原料价格波动变化很大市场的策略应用：套期保值举例
四 供应商开发与管理技能
??为什么说供应商是培养出来的：供应商关系管理SRM
??SRM的核心管理体系
??优秀供应商的基本特点
??供应商选择的一般原则
??如何搜寻供应源、扩大选择余地？
??案例讨论：如何进行供应商的管理与评估
??供应商绩效评估的基本方法
??供应商风险评估管理
五 采购谈判基础技能
??正确理解什么是谈判的本质
??成功谈判的标志
??谈判风格的几种类型
??什么是谈判的五个基本步骤
??演练：一对一谈判技巧的掌握
??谈判的十大基本技巧
培训师介绍
微软特约Office讲师，微软认证Office讲师/MCT，TechNet Web Cast特约讲师，微软Office专家俱乐部(OTEC)成员，微软首批Office2007认证讲师，微软金话筒讲师，MCSE MCDBA。《电脑爱好者》、《PC微电脑世界》杂志Office专栏作者，工业与信息化部培训中心首席讲师。现为多家知名公司常年特聘Office讲师，多所高校MBA班特约Office讲师。有丰富的企业培训经验，参与了微软的动力计划以及风暴计划的上百场企业培训。
擅长领域：
本课程名称： 采购人员核心技能训练
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