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本课程名称: 沙盘实战模拟《Apples & Oranges非财务人员的财务管理》
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
本课程通过简单且完整的公司模型来解析企业财务,让枯燥的财务学习变得生动活泼。在该课程中,学员们将成为A&O公司的管理人员,面临一些巨大的挑战
课程大纲
课程规模:从4个人到几千人,每3-4个学员一组,每25-30个学员一个讲师。
所需时间:1-2天,可以模拟经营3年
授课地点:湖北-武汉
授课时间:2009年6月13日
鼓励学员们站在企业经营者的角度去思考,建立健全的商业头脑,从而帮助他们日后的决策。
本课程通过简单且完整的公司模型来解析企业财务,让枯燥的财务学习变得生动活泼。在该课程中,学员们将成为A&O公司的管理人员,面临一些巨大的挑战
培训师介绍
上海弘译企业管理咨询有限公司总经理、专职培训师,澳洲Fusion公司资深顾问。7年制造行业外贸及企业管理经验,7年全球500强IT公司大客户销售及团队管理经验。熟悉CRM和BSC系统,熟悉制造业、银行业和IT行业营销运作体系,曾完成多个大型销售任务。2年MBA学习,获得同济大学上海国际工商管理硕士学位。4年企业培训,获得美国管理协会AMA高阶培训师证书,国际职业培训师资格证书和美国ICQAC国际培训师资格证书,瑞典Celemi沙盘系列课程认证资深讲师。
主讲沙盘系列课程:
《Tango无形资产赢利之道》
《Decision Base决战商场》
《Apples & Oranges
《Livon市场与营销战略演绎》
销售课程:《大客户顾问式销售》
咨询项目:企业培训体系的建设
授课特点:咨询式培训,忠于实战,引导理念,讨论反思,强调效果。
服务过的客户:富士通(中国)信息系统有限公司,武汉微创光电股份有限公司,清华大学总裁班泰州站,浙江秋水伊人服饰有限公司,上海赛科石化,美国实用动力上海公司,武汉烽火移动通信等。
本课程名称: 沙盘实战模拟《Apples & Oranges非财务人员的财务管理》
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