清华大学实战型财务总监研修班

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员

? 国际知名院校： 由清华大学继续教育学院举办，并整合知名培训机构――众行管理顾问有限公司的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。
? 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
? 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
? 课程内容实用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
? 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

? 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型财务总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。

一、

核

心

课

程 企业财务战略及前瞻（1天） 财务分析与企业价值管理（1天）
财务战略制定的程序与方法 企业财务分析的方法与工具
? 企业财务战略的内容与程序
? 财务战略与企业战略的关系
? 企业财务战略环境
? 财务战略的制定方法
? 企业资金投放战略方案的设计与实施
? 资本市场选择与企业融资渠道分析
? 股利战略制定与实施 ? 财务分析的价值及财务职能的重新定位
? 财务报表结构分析
? 经营绩效分析
? 现金流量分析
? 企业健康状况诊断
? 增长模式分析――案例讨论
? 企业价值分析
企业项目评估与投融资实务（1天） 全面预算管理（2天）
并购的流程与企业价值评估的方法 预算编制的流程与有效工具
? 企业并购的动因
? 影响企业并购的重要财务指标
? 跨国公司并购的基本流程与评估方法
? 尽职调查的基本程序
? 企业价值评估方法与案例分析
? 企业并购后的整合 ? 预算在企业运营中的重新定位
? 编制预算的有效工具
? 预算编制实务
? 预算的执行与控制
? 预算与目标绩效考核
? 具体方法与案例分析
企业内部控制与风险管理（1天） 基于战略的绩效管理实务（1天）
内部控制的技巧与应用方法 绩效管理、考评体系构建的原则与方法
? 企业运营中的风险
? 识别企业经营中的重要风险领域
? 控制风险的技巧
? 建立企业内部控制机制
? 设计内部控制的绩效标准
? 企业内部控制机制的实施与应用 ? 企业绩效考评体系构建
? 如何设定高明的绩效目标
? 如何在考评中做技能评估
? 如何做好绩效考评前的准备工作
? 如何避免绩效考评中常见误区
? 如何在考评中/后进行有效的激励
国家税制与纳税筹划（1天） 讲座：成本分析与管理
掌握国家各种税制的改革以及纳税的主要方法 掌握企业成本的类型与管理方法
? 国内各种税种的改革
? 税改对企业的影响
? 纳税筹划基本知识
? 纳税筹划的条件与主要方法
? 企业日常成本管理与纳税筹划
? 企业利润分配与纳税筹划 ? 成本是怎样炼成的
? 成本与战略的三种模式
? 传统成本控制方法的局限性分析
? 成本与决策
? 如何降低资金成本
? 成本与绩效考评
二、专题沙龙、讲座：
《公司治理与CFO制度设计》、《如何进行有效的企业融资》、《管理信息时代的财务管理》、《企业理财》
三、欧洲商学院――e-learning远程必修课：
课题 课题
压力管理之一 压力管理的两重性 创新管理之一：创新的过程和管理要点
压力管理之二 成功的实施压力管理 创新管理之二：管理中的创造力

学习认证
? 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型财务总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。
学习安排
教学安排：在职学习, 学期四个月，每两月集中上课四天（周四至周日）上课。共108学时。
培训地点：清华大学 报到时间：2009年3月11日（周三）
上课时间：09年3月12日－3月15日 下期开课时间：2009年5月
培训费用
共9800元人民币。（含授课费、资料费、证书费、教学管理费）。学员学习期间我院协助安排食宿，费用自理。
联系方式

朱武祥
AACTP认证讲师、众行管理顾问公司特约培训师。美国纽约长岛大学国际工商管理硕士，国际资深投融资专家，美国项目管理协会专家、清华经管学院MBA教授。房老师曾经成功操作完成了运通公司与携程旅游网的资产兼并,被《中国经营报》称为2000年中国最成功的五大并购案之一。
王景江
AACTP认证讲师、众行管理顾问公司特约培训师。著名财税和管理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师，国家经贸委经济干部培训中心、国家会计学院、北京市注册会计师协会、国际会计公司（普华永道、安达信、德勤会计师事务所）以及多所高校客座教授，首都经济研究会理事。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授。
陈 方
AACTP认证讲师、众行管理顾问公司特约培训师。工业心理学博士，资深管理顾问和培训讲师，人力资源管理专家，曾服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，现担任惠肯培训与管理咨询网、海德人力资源网首席顾问和资深培训师。陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为中国宝洁，中顺集团，骏丰集团，中国电信，中国联通、希望集团、武钢集团、中国移动，胜利油田、南方电网等多家著名企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近千场。
李记有
AACTP认证讲师、众行管理顾问公司特约培训师。硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。