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本课程名称: 测评在招聘面试中的应用
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培训受众:
课程收益:
? 掌握结构化面试问题的设计方法;
? 通过实践案例了解心理测评的应用与常见问题;
? 学会测评工具组合在人员选拔中的应用;
课程大纲
二、 心理测评相关基础理论
1. 心理测验、心理测量与心理测评
? 什么是心理测评?
? 如何设计有效的心理测验?
? 如何实施心理测验?
? 如何解读对心理测评结果?
? 心理测评的种类及主要用途。
2. 胜任特征模型的确定
? 特定组织需要什么样的人才?
? 传统人才甄选手段及其主要不足;
? 在人才甄选中如何引入心理测评?
3. 结构化面试问题的设计
? 句子的长短问题;
? 问题的代指问题;
? 问题的导向性问题;
? 问题的句式问题;
? 因人而异与因需而变问题。
三、 心理测评在人力资源管理中的 应用示例
1. 跨国公司信息总监的选拔
2. 国家龙头企业财务总监的选拔
3. 高科技企业COO典型15问
4. 不同测评工具组合在人员选拔中的应用问题
四、 结束语
培训师介绍
本课程名称: 测评在招聘面试中的应用
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