新企业会计准则解读与辅导

公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、银行信贷人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等。

培训收益：
企业需要逐步采用新会计准则，应广大财务会计人员的要求，我们特举办本次新企业会计准则实务操作及案例分析培训，内容包括资产篇、负债篇、损益篇、特殊业务和行业篇、报告和披露篇、新旧准则衔接篇六个部分。
本培训将针对每个新准则讲解以下主要内容：①新准则的重点难点分析；②新旧准则的差异比较分析；③新准则的会计科目设置及主要账务处理；④新准则的注意要点及案例解析；⑤执行新准则对企业财务状况的影响分析等内容；针对目前一些辅导书及讲座中对新准则中的一些新问题的错误理解，本训练特针对每个新准则中的易错点进行分析，以帮助大家正确理解新准则，避免错误。

新企业会计准则解读与辅导
培训收益：
企业需要逐步采用新会计准则，应广大财务会计人员的要求，我们特举办本次新企业会计准则实务操作及案例分析培训，内容包括资产篇、负债篇、损益篇、特殊业务和行业篇、报告和披露篇、新旧准则衔接篇六个部分。
本培训将针对每个新准则讲解以下主要内容：①新准则的重点难点分析；②新旧准则的差异比较分析；③新准则的会计科目设置及主要账务处理；④新准则的注意要点及案例解析；⑤执行新准则对企业财务状况的影响分析等内容；针对目前一些辅导书及讲座中对新准则中的一些新问题的错误理解，本训练特针对每个新准则中的易错点进行分析，以帮助大家正确理解新准则，避免错误。

培训提纲：
一、资产篇
? 1号存货准则实务操作及案例分析
? 2号长期股权投资准则实务操作及案例分析
? 3号投资性房地产准则实务操作及案例分析
? 4号固定资产准则实务操作及案例分析
? 6号无形资产准则实务操作及案例分析
? 7号非货币性资产交换准则实务操作及案例分析
? 8号资产减值准则实务操作及案例分析
二、负债篇
? 9号职工薪酬准则实务操作及案例分析
? 11号股份支付准则实务操作及案例分析
? 12号债务重组准则实务操作及案例分析
? 13号或有事项准则实务操作及案例分析
三、损益篇
? 14号收入准则实务操作及案例分析
? 16号政府补助准则实务操作及案例分析
? 17号借款费用准则实务操作及案例分析
? 18号所得税准则实务操作及案例分析
四、特殊业务及行业篇
? 19号外币折算准则实务操作及案例分析
? 20号企业合并准则实务操作及案例分析
? 21号租赁准则实务操作及案例分析
? 22号金融工具确认与计量准则实务操作及案例分析
五、报告与披露篇
? 28号会计政策、会计估计变更及差错更正准则实务操作及案例分析
? 29号资产负债表日后事项准则实务操作及案例分析
? 30号财务报表列报准则实务操作及案例分析
? 31号现金流量表准则实务操作及案例分析
? 33号合并财务报表准则实务操作及案例分析
? 8号关联方披露准则实务操作及案例分析
六、新旧准则衔接篇
? 38号首次执行企业会计准则实务操作及案例分析
? 首次执行企业会计准则的重点难点解读
? 首次执行企业会计准则中的易错点分析
? 新旧首次执行企业会计准则差异比较分析
? 首次执行企业会计准则的实务操作流程
二十七、首次执行企业会计准则实战演练
? 案例企业基本资料
? 新旧会计科目的衔接
? 首次执行日前上年年末余额的追溯调整
? 首次执行日科目余额表的转换及资产负债表

培训讲师 张学斌
理道授权讲师。经济学博士后,管理学博士后研究人员，中国注册会计师；十几年的企业财务管理、管理咨询和管理培训实战经验,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长。近年来连续担任深圳等地几十家上市公司、外资企业、高科技企业的财税管理咨询项目顾问，对企业实行全面系统顾问式服务，在企业纳税管理、财务管理等财税管理体系的建立和改善方面颇有心得。服务过的单位：富士康企业集团，中国电信深圳公司，世纪人通讯，珍兴鞋业，特发信息股份，广西斯壮股份，深圳科技控股，长澳医药，华润达实智能科技，北方公司，太平保险有限公司，深圳市龙岗国税局，深圳市注册会计师协会，深圳市龙岗区发展计划局，深圳市福田区政府采购办以及浙江大学深圳MBA班，上海交通大学深圳MBA班等近百家单位。
培训对象：公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、银行信贷人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等。
培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、现场问答
学员人数：10―30人，满10人开班
培训时间：2009年3月25-26日（星期三、四） 上午9：00―下午17：00
培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路412号，区庄立交旁）
培训费用：￥1800/人（含讲义、午餐、点心、证书）

培训讲师 张学斌
理道授权讲师。经济学博士后,管理学博士后研究人员，中国注册会计师；十几年的企业财务管理、管理咨询和管理培训实战经验,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长。近年来连续担任深圳等地几十家上市公司、外资企业、高科技企业的财税管理咨询项目顾问，对企业实行全面系统顾问式服务，在企业纳税管理、财务管理等财税管理体系的建立和改善方面颇有心得。服务过的单位：富士康企业集团，中国电信深圳公司，世纪人通讯，珍兴鞋业，特发信息股份，广西斯壮股份，深圳科技控股，长澳医药，华润达实智能科技，北方公司，太平保险有限公司，深圳市龙岗国税局，深圳市注册会计师协会，深圳市龙岗区发展计划局，深圳市福田区政府采购办以及浙江大学深圳MBA班，上海交通大学深圳MBA班等近百家单位。