第一章 规章制度 n 善用王者条款 - 规章制度：公司与员工之间的“法律” n 新法施行后现行有效的规章有效性问题 n 法律条文的规定方式对企业规章制度的借鉴意义 n 如何使企业的规章制度被仲裁及法院认可? n 民主程序、民主方式的设定 u 企业的规章制度，未经过民主程序，可以作为用人单位用工管理的依据吗? n 工会与职代会 / 职工代表大会 u 如何建立工会、职代会? n 规章制度公示、知晓、签收 n 内部规章制度与劳动合同条款的冲突、衔接 n 如何在规章中规定解除与员工劳动合同事项 - 诸如“大错不犯，小错不断” ?
第二章 薪酬制度 n 薪酬制度的及其结构的合法设计 u 不同工资结构及制度的法律风险综合分析 l 复合工资制与单一工资制的法律区别与风险 l 包薪制” u 福利待遇“固化”的风险 n 薪酬制度与绩效制度的法律联系及衔接 n 如何在劳动合同中约定工资、加班费及福利待遇? n 试用期工资 n 双薪、年终奖、季度奖的法律风险 n 其它补贴、福利待遇的法律风险 n 各类假期工资的支付 u 女员工三期、医疗期、年休假、看护假、计划生育假、探亲假等 n 培训期工资及培训费、服务期 n 最低工资简单吗? n 计件制工资与计时制工资在法律效果上的不同 n 加班费的举证责任 u 打卡制度之安排、加班申请之设计 u 如何体现加班工资? u 加班工资的基数是以基本工资为准还是包括补帖等在内? u 奖金、津贴、补贴等项目属于正常工作时间工资吗? n 如何扣除食宿费 n 扣罚工资 n 税后工资 n 拖延支付工资 n 内部培训、沟通会、文体活动是否算加班? n 停工、停产，未超过三十日的工资支付 n 综合工时、不定时、标准工时 n 建设工程的特别工资支付风险 n 不当解除合同的工资支付 n 劳动者追索工资的时效?谁负责举证?
第三章 绩效考核制度 n 绩效考核制度的及其结构的合法设计 u 实践中绩效考核制度存在的法律风险 u 末位淘汰 n 试用期如何进行绩效考核 n 如何认定员工不胜任工作 n 如何对不胜任员工进行培训 n 如何对不胜任员工进行调岗 n 对不胜任工作员工的合法辞退
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
而制定合理及有效的绩效及薪酬管理制度，大前提必须建立在合法的基础之上，否则绩效及薪酬管理制度将面临制度性的风险，成为无本之木，无源之水。
本课程分别从如何建立合法规章制度的程序合法性出发，通过对企业的现行绩效及薪酬管理制度进行现场分析、讨论，发现法律风险，防范绩效及薪酬管理制度出现违法性的风险。
课程大纲
n 善用王者条款 - 规章制度：公司与员工之间的“法律”
n 新法施行后现行有效的规章有效性问题
n 法律条文的规定方式对企业规章制度的借鉴意义
n 如何使企业的规章制度被仲裁及法院认可?
n 民主程序、民主方式的设定
u 企业的规章制度，未经过民主程序，可以作为用人单位用工管理的依据吗?
n 工会与职代会 / 职工代表大会
u 如何建立工会、职代会?
n 规章制度公示、知晓、签收
n 内部规章制度与劳动合同条款的冲突、衔接
n 如何在规章中规定解除与员工劳动合同事项 - 诸如“大错不犯，小错不断” ?
第二章 薪酬制度
n 薪酬制度的及其结构的合法设计
u 不同工资结构及制度的法律风险综合分析
l 复合工资制与单一工资制的法律区别与风险
l 包薪制”
u 福利待遇“固化”的风险
n 薪酬制度与绩效制度的法律联系及衔接
n 如何在劳动合同中约定工资、加班费及福利待遇?
n 试用期工资
n 双薪、年终奖、季度奖的法律风险
n 其它补贴、福利待遇的法律风险
n 各类假期工资的支付
u 女员工三期、医疗期、年休假、看护假、计划生育假、探亲假等
n 培训期工资及培训费、服务期
n 最低工资简单吗?
n 计件制工资与计时制工资在法律效果上的不同
n 加班费的举证责任
u 打卡制度之安排、加班申请之设计
u 如何体现加班工资?
u 加班工资的基数是以基本工资为准还是包括补帖等在内?
u 奖金、津贴、补贴等项目属于正常工作时间工资吗?
n 如何扣除食宿费
n 扣罚工资
n 税后工资
n 拖延支付工资
n 内部培训、沟通会、文体活动是否算加班?
n 停工、停产，未超过三十日的工资支付
n 综合工时、不定时、标准工时
n 建设工程的特别工资支付风险
n 不当解除合同的工资支付
n 劳动者追索工资的时效?谁负责举证?
第三章 绩效考核制度
n 绩效考核制度的及其结构的合法设计
u 实践中绩效考核制度存在的法律风险
u 末位淘汰
n 试用期如何进行绩效考核
n 如何认定员工不胜任工作
n 如何对不胜任员工进行培训
n 如何对不胜任员工进行调岗
n 对不胜任工作员工的合法辞退
培训师介绍
北京大学法学学士，从事律师行业十四年，专注于公司法律设计与管理。曾为黄花岗科技园、广州市经济技术开发区、广州日报HR精英俱乐部、广东软件协会、深圳高新技术产业协会、南海生产力促进中心等开办《劳动争议与劳动仲裁》、《合同法律设计与管理》等专题的法律专题研讨会、公开课、内训。曾为多家大中型知名企业提供过专业的法律服务。陈律师作风严谨、专业性强，深受企业学员欢迎。
培训过的企业有：TCL、百事饮料（广州）、箭牌糖果、深圳证券、上岛咖啡、林德叉车、真功夫、中国联通东莞分公司、扬子江乙酰化工，中海油崖作业、施耐德（广州）母线、广东太阳神、广东省公路勘察规划设计院、燕塘牛奶、美亚股份、广东省资讯工程、广州文冲船厂、广东省电信规划设计院、海格通信、广东广信青洲水泥、广东长大公路工程、生益电子、东莞万宝至电机设备制造、中长康达、东莞万宝至电机设备制造、广州三菱重工金羚空调器、从兴电子、德信行（珠海）、达飞轮船（中国）船务司、新会市冠浩服装、JHN石油作业、广东康景物业、美标益丰搪瓷、深圳宇阳科技发展、爱索公司、广州天赐高新材料科技、白云国际广告、平成广告、广东微奥科技、上海大律机械、大通（香港）机械、宁波兴瑞电子、中海油湛江公司、中海油深圳公司、广东北电、美的厨卫、美芝制冷、吉熙安电缆、广发证券、广州国光、广电运通金融电子股份等1000多家企业。
本课程名称： 新法下制定员工规章、薪酬及考核制度
查看更多：经营战略公开课