2009年度人力资源先锋话题_公开课

培训受众:

◆ 董事长及总经理 ◆ 人力资源总监 ◆ 人力资源经理

课程收益:

凭借在中国丰富的HR管理调研及培训经验，希望借此研讨会，引领您从全球视野出发，审视500强公司的HR管理制度和管理手段，以期帮助您从公司战略出发，兼顾HR最佳实践及最新观点，建立一套完善的整体人力资源管理体系。

课程大纲

雇主品牌：人力资源管理新概念

时间/语言/地点：2009年5月23日/中文/上海
费用：人民币2200元

不止是在中国，在所有地区，雇主品牌都是一个新的概念。雇主品牌是公司在人力资源市场上的定位，它包含外部品牌和内部品牌两个部分。外部品牌就是在潜在的雇员中树立品牌，使他们愿意到公司来工作，为公司树立最佳工作地的形象。内部品牌则是在现有的员工中树立品牌。一些具有强烈吸引力公司的经验表明：创立并保持雇主品牌形象，是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择。而取得优秀业绩的雇主，与其人力资源工作长期坚持为企业经营战略服务、关怀员工发展、为社会做贡献的实践密不可分。

本话题研讨内容

（1）雇主品牌的力量；
（2）公司实力、管理水平、对人力资源重视程度和投入程度、企业文化、工作环境的企业整体协同运作；
（3）雇主品牌如何做起；
（4）如何建设可以推动雇主品牌的人力资源流程、制度、架构和激励体系

培训师介绍

刘老师美国SPX公司亚太区总裁；曾先后担任Pfizer China Ltd 高级经理，雅芳中国有限公司人力资源总监，百事食品中国人力资源总监。近20
年的人力资源实际操作过程和在高层管理的战略实施，积累了丰富的跨国企业和国有企事业单位的人力资源管理实践经验，形成了独立的HR管理
的战略思想，积累了丰富的人力资源管理经验和处理各种人力资源问题的能力。

本课程名称： 2009年度人力资源先锋话题

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