金融危机下的企业如何过冬－战略突围_公开课

培训受众:

企业董事长、董事、总裁、总经理

课程收益:

世界在变小，竞争在加剧！随着2008年北京奥运的完美闭幕，刚刚沉浸在喜悦中没多久的中国企业却突然发现:我们虽被国际上称为“世界工厂”，其实是处在世界经济产业链的最低端，赚的是“世界民工”的钱！　　　2008年，中国经济形势风云突变，阴霾乍起……美国金融海啸正席卷全球，楼市低迷，股市暴跌，形势严峻，中国经济将走向何方？
　　人民币升值，原材料大涨，人力成本剧增，经营步履惟艰，地方政府急促产业升级转移等众多压力因素，已经让许多企业到了为生存而挣扎的边缘，企业的生存环境从来没有像今天这样艰难过！
　　昔日的千亿富豪杨惠研，资产缩水近1000亿，跌幅近75%，国内名企海尔、华为、联想、阿里巴巴、腾讯等纷纷积极备战寒冬。短短的半年间，已有20%的中小企业关门倒闭，这尚是倒闭潮未到最严重的时候。
　　在这样的形势下，中国企业将何去何从？
　　未来发展的出路在哪里？又该怎么走？
　　作为经济大漩涡中的企业领导人，您是否已作好了万全的准备应对危　机？断尾求存？坐以待毙？还是化危为发展的契机呢？

课程大纲

一、金融危机下企业家如何寻求“严冬”后的生机?
1、金融危机下企业面临的机遇与挑战；
2、产能过剩的经济结构何以独善其身；
3、中国与西方国有化、政府救市区别影响何在；
4、中国发展奇迹、环境分析、企业家如何逆势而为；
5、趋势掌控，2009年中国经济走势与变革趋势；
6、中国特色的市场经济存在的运行本质与发展；　
二、亿万富翁行销学：
1、打造企业终极行销策略；
2、开创无人竞争的全新市场；
3、停止广告会，让产品自己说故事；
三、成交凌驾一切：
1、如何成交世界上最难成交的顾客；
2、如何成交最难成交的人才；
3、为什么无法成交的所有原因，只有一个；
四、如何持续倍增客户流：
1、如何让有抱怨的顾客在度光临，并为您宣传好口碑；
2、如何让顾客大量为你转介绍，让企业自动赚钱；
3、如何打造一流服务的团队，让企业自动赚钱；
五、如何借力资本将企业做强做大：
1、突破成长瓶颈，快速做大做强；
2、自助创新、合谐共融；
3、中小企业规模发展与二次创业；
4、中小企业品牌战略的国际化征程；
5、卓越领袖，企业成功的智慧源泉；
6、突破惯性思维，创造智商道路；
六、如何建立强大的企业：
1、如何人不到场，企业依然正常运转；
2、如何同时管理多家企业；
3、如何建立强大的团队；
七、企业高效执行与稳健增长：
1、开创无人竞争的全新市场；
2、如何避免企业发展中的致命死穴；
3、确定企业的终极成功战略；
4、总裁领导力，推动组织爆发无与伦比的战斗力；
5、企业对抗竞争对手的核心战略；