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本课程名称： 《银行：资源整合策略与方法》
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培训受众:
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课程大纲
【课程大纲】：
（领导开训:强调学习的意义和纪律）
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴：您碰到哪些关于资源、整合、沟通、营销、谈判等问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。
第一章、资源整合新理念（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、红海时代，银行产品同质化的今天， 我们凭什么取胜
二、资源整合的涵义
三、资源整合的作用
案例分析
示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章、资源整合技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、资源整合的三大层面
二、资源整合的十大内容
三、资源利用五个层次
四、资源整合三种方式
五、资源整合的六大步骤
六、资源整合四种策略
七、资源链式整合策略
八、资源整合的团队配合策略
案例分析
招商银行:资源整合案例分析
浦发银行: 资源整合案例分析
汇丰银行:资源整合案例分析
花旗银行:资源整合案例分析
建设银行:资源整合案例分析
示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章、卓越的资源整合专家素质训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、赢者心态训练
二、创新思维训练
三、整合沟通技巧训练
四、整合方案呈现技巧训练
案例分析
二位银行CEO素质分析
银行客户经理素质分析
银行理财经理素质分析
示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
问与答
学习总结与行动计划
企业领导总结发言
颁奖
培训师介绍
? 国家营销师
? 国家企业培训师
? 银行服务营销专家、商务礼仪专家
? 中国咨询行业赏识培训模式倡导者
? 清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师
? 中国总裁培训、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、众行集团、时代光华、上海影响力、上海银翱、慧宇培训等数十家咨询公司特约讲师
? 历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位,曾应用服务营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。
? 10年的营销实战经验、8年的经营管理经验
? 针对银行、通信、电力、航空、家电、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验
? 培训课程数百场，培训学员过万人
本课程名称： 《银行：资源整合策略与方法》
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