采购绩效管理_公开课

培训受众:

课程对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，流程再造人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。

课程收益:

完成《采购绩效管理》学习后，你应该能够：A：确定测量供应链活动的绩效是如何与一个组织的整体管理流程相适应;B：讨论执行一个完善的方法来测量组织、功能和个人的绩效所带来的好处;C：对供应链经理有用的绩效测量方法进行分类;D：讨论测量供应商绩效的原因;E：评价用于改进供应商绩效的测量方法;F：使用一系列会计学技术来测量组织的效率; G：解释并应用统计数据测量绩效。

课程大纲

《采购绩效管理》课程特色：A：本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。B：学员学完本书后应当能够应用一系列测量技术来监控各种单个供应商的绩效，他们的最终工作与目标相比完成的情况如何？是否符合合同/规格要求？他们是否表现出潜在的风险？ C：绩效测量将发生在三个层次：组织、职能和个人 D：学员应当能够运用一系列的技术，提供评估供应商绩效的结果，并对未来的改进提出建议

这是CIPS英国皇家采购与供应学会的四级证书课程之一。你可以参加全套四级课程的学习，也可以参加其中的一门课程的学习。

培训时间及收费标准：全年循环上课，此课程收费2000元。
课时：二天。
培训地点：深圳市南山区

培训师介绍

我们的专家团队:

管理咨询有限公司拥有以上各个咨询领域的顾问专家, 他们:

l 拥有国内外MBA 以上学历
l 10 年以上采购物流及供应链管理经验
l 在曾服务过的企业担任中高层管理职务
l 多家企业成功的管理顾问咨询培训成功案例
l 提供除管理顾问咨询培训之外的企业后继服务
全部都有教授CIPS的经验

本课程名称： 采购绩效管理

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