新法下的辞退、裁员管理与劳动争议预防_公开课

培训受众:

公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员；公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管；公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人；律师事务所律师以及其他相关人士。

课程收益:

本次课程讲师凭借多年为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的实践经验与研究成果，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律法规规定，通过对典型案例的分析讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，提升企业管理者有效管理员工关系的能力。

课程大纲

一、新法下的辞退员工管理与劳动争议预防
1、违纪处理的原则和依据
2、员工违纪的处理方式和时间掌握
3、违纪员工的事实调实及申诉
4、如何辞退违纪员工？如何有效解聘怠工员工？
5、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
6、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
7、如何完善企业内部的规章制度，以便处理违纪员工
8、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
9、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
10、如何避免辞退员工时的法律风险
11、针对辞退类型的应对措施与程序
12、建立辞退管理程序与预警系统以避免劳动争议
二. 新法下的裁员管理与劳动争议预防
1、新法对企业裁员的新规定及企业应对策略
2、如何节约裁员的成本与规避劳动争议风险？
3、经济性裁员的条件、程序及补偿
4、裁员前如何对被裁员进行细化分类？
5、如何选择最优的裁员操作模式？
6、裁员实施操作中的各个环节和技术风险控制。
7、如何撰写辞职协议与解除劳动合同协议等相关裁员资料？
8、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
三、辞退与裁员面谈技巧
1、面谈的目的
2、面谈的主要内容
3、如何做好面谈的准备
4、理智处理面谈的突发事件
5、如何达到双赢的面谈结果
6、利用安抚与缓解冲突技巧化解被辞退员工抗拒心态。
7、辅导与推动辞退员工的正面心态技巧
四、经典案例分享、答疑互动。

培训师介绍

讲师介绍：
程向阳国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家，现任中国劳动争议网与中国人力资源外包网(hros.cn)总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理与人力资源外包专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。
　　程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、 Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、　Coca-cola、柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中央电视台、中央人民广播电台、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。
　　现已出版《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》、《企业应对新劳动合同法手册》《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》《人力资源常用法规速查手册》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程。

本课程名称： 新法下的辞退、裁员管理与劳动争议预防

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