11月15日(青岛)"先进注塑生产的管理模式"高级研修班5_公开课

培训受众:

注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等

课程收益:

此次培训将会使参加注塑企业的管理者们学习先进注塑生产的管理模式，不断创新运作，与时俱进，导入科学/先进的注塑生产管理模式，推动您的企业在注塑技术/管理上迈向新台阶，帮助您提升注塑生产管理水平，使您的事业再创辉煌，使您的企业持续繁荣发展，帮助企业提升业绩、增强竞争力！

培训颁发证书:

华南公司证书

课程大纲

1、注塑行业的现状分析
2、注塑生产管理上一些错误的观念
3、注塑生产中常见的十大浪费现象
4、先进注塑生产的特点
5、注塑生产的量化管理（10项内容）
6、注塑生产的看板管理（15项内容）
7、参观先进注塑车间现场运作（演示图片）
8、减少注塑机位人手的措施
9、注塑行业新设备/新技术介绍
10、注塑生产的管理内容（八大方面）
11、如何减少注塑部人员的流动性
12、如何达到“优质、高效、低耗”
13、注塑部主要工作流程
14、注塑部各岗位人员的培训内容
15、提高注塑生产效率的方法
16、注塑部主要管理制度/各岗位职责
17、注塑部机位应有的文件资料/表格
18、注塑部运作所需的表格
19、注塑ERP/模具ERP管理系统
20、注塑机管理系统
21、提高注塑部工作质量的方法
22、注塑行业最新发展动向

培训师介绍

余成根（TONY）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国首席高级注塑培训师，中国注塑协会顾问，具有20年注塑行业实际工作经验，曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家知名外资企业高级注塑顾问等职，曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等多家国内外知名企业……

本课程名称： 11月15日(青岛)"先进注塑生产的管理模式"高级研修班5

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