浙江大学浙商企业总裁（工商管理）高级研修班

企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员；
品行良好、身体健康，能适应工作与学习的双重任务。

1、针对企业董事长、总裁等企业高级管理人员度身定制的课程体系，系统理论学习，全球先进的管理理念和中国企业管理实践相结合，提升管理技能，为企业做大做强奠定基础；
2、浙江大学严谨的办学风格,对教师、学员、讲义、案例、课前参考、课后沙龙、参观考察、食宿安排等每一个环节都将进行严格管理。总裁班的学习将是您生命中一次快乐的体验过程。
3、与来自各地的优秀企业家互动学习，交流经验，建立优良的人际关系网络，商机无限;
――通过学员企业之间走访、成立同学会；搭建投融资平台，成立基金会

完成课程学习经考核合格，统一由浙江大学校长杨卫院士签发《浙江大学浙商企业总裁高级研修班》钢印证书。

一:《新形势下企业家如何进行理念与体制变革》
主讲教授：余潇枫 教授、博导；浙商总裁班主讲教授 哈佛、牛津大学访问学者，
课程提纲：用案例揭示新形势下企业旧体制遭遇危机/未来具有无限可能性/一生可以活三次/商场是生态系统，而非战场/企业是大家庭，而非机器/管理是服务，而非控制/变革是成长，而非痛苦

二:《当前企业运营的法律风险防范及应对措施》
主讲教授：沈志坤 浙商总裁班主讲教授 浙江大学法学教授、著名律师，誉为“浙大四大名嘴”
课程提纲：用案例破析现阶段遭遇的法律风险/行业间遭遇并购风险/企业内部股东遭遇危机/关于公司犯罪的预防/公司公章的管理/如何防范合同的陷阱/如何避免担保陷阱/运用法律手段回收应收帐款的技巧。

三:《品牌危机的识别与应对策略》、《市场萎缩下营销危机的应对》
主讲教授：路长全 中央党校/北京大学MBA总裁班 特聘教授 中央电视台广告部 策略顾问
课程提纲：用案例破析市场遭遇滞销危机/如何以小博大/危机公关不畅产品遭遇媒体封杀/究竟如何低成本快速建立品牌/品牌运作中误区/用管理骆驼的方法管理兔子的误区/对手极其强大怎么办。
四:《宏观经济下如何突破发展瓶颈》
主讲教授：鲁伯祥 浙商总裁班主讲教授 浙江大学管理学院教授、博导 ，誉为“浙大四大名嘴”
课程提纲：价值意识是企业管理的第一意识/如何看待企业内部的“竞争”与“协调”/利润的本质是竞争
中顾客价值大小的量化表达/营销是洗钱，管理是赚钱 /一切竞争最终都是成本之争/如何做是一本万利…
五:《易经、风水与和谐人居》
主讲教授：桂海杰 教授 中国易经研究院执行院长、《易经》预测学家、中国国际周易联合会副会长。
课程提纲：易经古解与风水今用/ 阴阳八卦运用于现代生活/ 国内外著名建筑风水剖析/ 怎样用风水
文化选址？/ 从居室设计、庭院设计、花草植被选择等方面诠释“居若安，即家代昌吉”的古理……

六: 《当前企业转型期的危机管理》
主讲教授: 林建安 ：浙商总裁班主讲教授、博士，上海交大MBA教授
课程提纲：新形势下企业转型必要性/生命周期的突破/产品结构期的突破/决策突破/管理技术突破/人才突破/制度突破/核心竞争力突破/战略突破/真正的财务管理突破/执行力突破/企业家个人理念的突破…

七:《当前企业财税危机的预警管理》,《企业最新纳税筹划―节税30%》、
主讲教授：李明俊：中国注册会计师协会资深会员、中国企业“财税管理N模式”创始人。
课程提纲：新企业所得税法与原嫩、外资所得税的差异分析/ 主要税收优惠政策调整情况/减免税的新规定/法定税率和优惠税率/收入总额的确定、应纳税所得额的计算、亏损弥补/反避税条款及特别纳税调整/新税法优惠政策带来的策划空间/企业家税务风险与应对策略的十大应对策略…

八:《新形势下如何防范中层干部断层的危机管理》
主讲教授: 方永飞：美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师 ，受众企业家十万余人。
课程提纲：如何处理好的三大关系――与上级、工作、下级的关系/提升企业高中层执行力/建立群体
共识/如何打赢这场全球经济战/如何打造高绩效的企业团队/我们需要“狼性管理”/打造团队的七大巧…

九、《企业危机的战略防范》
主讲教授:孙中一 浙商总裁班主讲教授、原国家战略研究组组长、天津工业大学教授
课程提纲：行业面临洗牌如何生存/经济政策突然来临如何面对/大客户如何面临调整/未来的机遇在
哪案里？/全球经济将对哪些行业进行洗牌/人才战略如何转移/如何保证能够度过冬天？

十:《当前企业人才贮备危机的控制》
主讲教授: 张嘉伟: 美国人力资源协会(USICA)授证讲师 香港国际管理研究院注册人力资源分析师
课程提纲：中国企业成长模式分析/人力资源管理务实/工作分析与管理盲点/招聘技巧与用人模式/绩效管理盲点分析/中国企业职场心态分析/关于职务说明书/优秀员工跳槽的防范/选人、用人的十大技巧…

十一、《用造“魂”工程应对企业文化危机》
主讲教授:叶小涛：著名行为心理专家、上海有线电视台 “真我风采”电视大赛形象指导、评委
课程提纲：用制度打天下！用文化坐天下！/用社会价值取向使员工承担责任/ 用愿景激励员工动力 /用物质文化满足员工心理需要 /用制度文化来规范员工行为/“吸引你进去，引诱你离开”管理员工

唐 骏：微软（中国）终身名誉总裁、盛大集团总裁、年薪10亿，被誉为中国的“打工皇帝”
吴维库：清华大学经济管理学院副教授,博士,BEC特邀领导力顾问。 著名领导力研究专家
余明阳：博导、上海交通大学教授、中国策划研究院院长中国品牌学院 院长 联合国国际信息科学院院士
金正昆：教授、博士生导师。现任中国人民大学国际关系学院外交学系主任、国际关系学院外交学系主任
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