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本课程名称: 如何制定成功的年度经营计划
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课程大纲
1、企业经营计划及其作用
2、预先了解企业的经营计划
3、准备原则――专家垂帘听政
4、以执行综合报告为指南
第二部分 解决企业(公司)经营的关键问题
1、公司战略:公司有何特长
2、市场竞争问题:谁将购买你的产品/服务
3、产品/服务问题:你销售什么
4、销售和促销问题:你怎样销售
5、财务问题:你怎样处理
第三部分完成企业经营计划
1、制定企业经营计划
2、编写和包装企业经营计划:反复推敲
第四部分结论
1、使企业经营计划行之有效
培训师介绍
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