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财务分析与企业价值管理

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培训受众:

企业股东及高、中层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

课程收益:

通过学习它将帮助您找到影响企业价值的关键要素，从增加股东价值的角度规划经营战略. 参加培训后您将能够轻松掌握财务分析及价值管理的基本方法和技巧，找到使企业价值最大化的根本途径。

课程大纲

课 题：财务分析与企业价值管理 主讲老师：吴春明
1)财务分析的价值
?1、财务报表对利益相关者的价值
?2、传统财务会计面临的三大挑战
?3、财务分析对企业运营的意义
?4、财务职能的重新定位

2)财务报表结构分析
?1、资产负债表的“五大块”及相互关系
?2、收入确认中的财务陷阱
?3、成本归集中的会计雷区
?4、毛利率的含义
?5、损益表的上线与底线

3)经营绩效分析
?1、资产负债表中的几个重要指标
?2、损益表中的几个重要指标
?3、总资产收益率/净资产收益率
?4、营业利润率/总资产周转率
?5、小组活动

培训师介绍

吴春明老师：AACTP认证讲师，GEC特约培训师。管理学硕士，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。

本课程名称： 财务分析与企业价值管理

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