★出色财务主管的训练课程_公开课

课程收益:

培训收益
你专业出色，但工作不见成效，问题在哪里？请参加本课程，提升管理能力！您成为出色财务主管的必经之路。
成为一个出色的财务主管需要哪些素质？财务主管的表达、沟通、领导技巧如何提升？时间太忙乱，如何合理安排？本课程为财务人员度身定做，提出创新的思路和理念，以实际操作为主，分组练习。课程中穿插游戏，深入浅出，讲师独特的授课方式深受学员好评，已多次开班，参加学员的评价只有一个字：好！

课程大纲

培训时间：2008年12月23日（星期二）上午9：00―17：00

培训提纲
一、你也可以成为出色的财务主管
1、财务主管的必备素质---财务主管的胜任模型
2、比专业能力更重要的素质---象总理管理国家那样工作
3、职业经理人解读---角色认知与业绩管理
4、企业家（老板特性）---学习与老板共赢和谐相处
5、企业管理知识---了解企业是如何发展的，会遇到的障碍。了解生产管理市场营销品牌运作等
特色：以讲解企业运营为主，放大财务主管的眼界，使得财务主管站在更高看公司理财，重新认识财务管理作用

二、财务主管沟通技巧训练
1、职业化说话与有效沟通---如何做到高效沟通的技巧
3、与上司的沟通---学习“拍马屁”
4、与下属的沟通---胡萝卜加大棒
5、与跨部门的沟通---和谐共处
6、与客户的沟通---推销公司利益
7、如何开高效的会议---工具模板
特色：以游戏练习为主，改变原来的沟通模式，学习职业化工作方法

三、财务主管的时间安排技巧
1、财务主管的时间困扰
2、规划时间的技巧---工具模板
3、如何提高工作效率---方法技巧
特色：以了解掌握时间管理方法为主。含中午半小时催眠练习

四、财务主管的领导技巧训练
1、如何制定工作规划---做计划的模板方法
2、如何给下属安排工作---学习项目管理的管理方法
3、如何对工作进行检查和评价---绩效管理
特色：以讲解练习为主，掌握管理工具，使得财务主管回去懂得提升自己的领导力

五、财务主管如何成长
1、克服对新信息的恐惧感---现代学习方法
2、获取职业成功的经验---回头看看他人和自己走过的路，悟道成功关键
3、成为更出色的经理人---走好每一步
特色：成长比成功更重要，重新认识财务管理，指导学员找寻一条自己的快速成长道路

培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等
培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议
学员人数：10―30人，满10人开班
培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路412号，区庄立交旁）
培训费用：￥900元/人（含讲义、午餐、点心）

培训师介绍

培训讲师：文诚艺
理道授权讲师，高级企业培训师。擅长心态技能培训，授课通俗易懂，对中层干部的管理技能训练既有理论又有实际的特点广受欢迎。在举办培训讲座和成人教育管理上创新而有成效。可以根据企业的实质问题量身定做培训课程和整合资源。因在国营企业、民营企业、美资企业、日资企业都有工作经历，跨文化多角度的思维引导，是其授课的特点。

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