高效会议管理_公开课

培训受众:

企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者、政府与社会团体的领导者

课程收益:

◆了解会议的目的、种类和体系
◆了解会议效率不高的原因及对策
◆掌握有效为会议做准备的要领
◆掌握会议中的沟通和反馈技巧
◆掌握会议主持人的会议管理技巧
◆学会提高会议效率和质量的技巧

课程大纲

一、引言：会议需要管理吗？
　 ☆当今会议面面观
　 ☆会议的目的、意义、种类和频率
　 ☆会议成本的计算
☆会议效率不高的原因及解决方案
二、开会前的准备工作
　 ☆引言
　 ☆如何判断会议是否举行
　 ☆会议准备的内容
　 ☆主持人如何做会议准备
三、成功会议的五种策略
　 ☆引言
　 ☆如何做开场白
　 ☆如何分配发言时间
　 ☆如何掌握议事进度
　 ☆如何达成会议决策
四、会议中的沟通与反馈技巧
　☆引言
　 ☆会议中的沟通技巧
　 ☆会议中的反馈技巧
五、主持人的会议管理技巧
　☆倾听技巧
　☆讲话技巧
　 ☆情景模拟
☆如何对待会议中的意外情况
☆主持人与参会者的守则与责任
六、会议记录与会后跟进
　☆记录者功能和胜任条件
　☆对会议记录的十大建议
　 ☆团队会议的误区
　 ☆主持人、参会者如何进行会后跟进
☆自我评定
　☆如何提高下次会议质量

培训师介绍

林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

本课程名称： 高效会议管理

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