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培训受众:
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本课程主要目的是培养管理干部，透过有系统的学习，（观念→手法→实例→演练）使学员能自由运用APQP手法掌握问题发生之真正原因及提出有效改善对策解决问题
培训内容:
1) APQP的起源
2) 先期产品品质规划和管制计划效益
3) 先期产品品质规划循环图
4) 产品品质规划责任矩阵
5) 产品品质规划时序图
6) APQP 推动流程
7) 先期产品品质规划(APQP)阶段区分
8) 顾客的声音─保修记录与品质信息
9) 产品与制程标竿数据
10)设计/制程假设
11)可靠度及品质目标
12)品质规划之签署及高阶支持
13)回馈、评鉴与矫正措施
14)问题分析与检讨
案例分析
本课程名称： APQP先期产品品质规划
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