《ISO 45001：2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训》

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训
课程时间
2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）
培训费用
1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。
开课地点：
苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站）；
课程咨询：
深圳：罗老师 13825249181 邮箱：lisa@kcf.com.cn
上海：魏老师 13341801708 邮箱：wt@kcf.com.cn 
苏州：刘老师 13913134747 邮箱：
cs07suz@kcf.com.cn
缴费方式： 开课当天以现金方式缴纳费用或提前3天通过银行账户转帐；
课程背景
对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们职业健康安全管理人员所头痛的问题。
全新的ISO 45001标准于2018年3月12日正式发布，其带来了全球化的职业安全健康管理理念，提出“加强对可能导致伤害的运营危害和风险的预估，消除或控制以实现伤害最小化”的风险管理思想。引入ISO 45001有助于制造业改善作业环境、应对挑战，推进制造业朝着更健康、更安全的方向发展和迈进。
本课程在引导企业制定和实施职业健康安全管理体系时应引入风险思维将体系与组织环境密切结合在一起，课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
二、课程收益
1）理解职业健安全的基本定义与管理重点；
2）掌握 ISO45001最新标准的核心条款；
3) 掌握危险源的识别与评价的方法与实操；
4) 了解中国及地方职业健康安全管理的法律法规；
三、课程对象
系统推动人员，EHS专员、EHS工程师、环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等
四、课程大纲

课程时段：

Day19：00-09：30

为什么要做体系以及体系的价值？

项目：职业健康安全的严峻形势事件事故案例教训推行体系给企业的好处体系起源和发展史五、体系管理对象
实施形式：问、答互动讲解案例分享
达成目标：1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰2.以及近期发生在身边的惨痛事故案例3.提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管理4.掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路5.利用风险思维和工具让体系更融入实际工作

课程时段：

Day109：30-12：00

推进体系领导层需要做什么？

项目：

一、术语和定义

二、组织的环境的分析

三、相关方要求四、领导作用1.领导作用2.方针3.职责与权限4.参与和协商五、风险和机遇的应对1.危险源识别与评价2.体系风险和机遇识别评价3.法律法规和其他要求识别4.风险和机遇的应对六、目标和指标和实现策划

实施形式：问、答互动讲解实际演练游戏互动
达成目标：1.了解新版的基本定义2.提升各企业高层对参与体系的重要性和职责、以及法律风险3.消除和降低责任不明，部门、岗位之间推责的情况4.根据实际运作过程进行策划、设定目标、实施管理与考核5.了解新版的员工参与体系的重点要求并建立实施方法6.掌握新版的危险源识别的要求7.掌握使用危险源识别的具体方法、手段，更加全面的识别到公司的具体风险。8.掌握新版的风险和机遇管理理念与思路，形成系统的风险管控方法。解决体系运作难题。9.掌握使用目标及指标来推动企业各相关部门推进职业健康安全管理的工作

课程时段：

Day13：00-16：00风险的识别评价与管理

项目：七. 支持运行管理运行策划危险源和风险运行控制变更控制外包控制采购控制承包商控制应急响应和控制绩效评价监视测量内部审核方法和技巧管理评审改进不符合、事件管理纠正措施持续改进
实施形式：问、答互动讲解实际演练游戏互动
达成目标：1.掌握运行体系所需要的核心支持要素，包括资源提供、能力提供、沟通策划、文件管理。2.了解基于新版的风险应对之下如何做好健康安全运行策划及管理3.如何将健康安全体系要求真正整合入运作管理之中4.了解高风险的外包、承包商EHS管理方式5.对采购回来的物品及服务的EHS管理6.应急管理的正确模式，做到真正应对紧急情况能够应对7.策划职业健康安全所需要持续实施检查及监测的对象和具体可行的实施方法8.掌握内部审核核心知识与基本技巧9.掌握事件不符合以及体系的不符合正确的处置和改进方式10.让领导者掌握核心管理层的持续改进的方法

讲师介绍
曹老师 方之见RBA高级咨询师/培训师师
专业资质
ISO9001/ISO14001/ISO45001咨询师/二方评审员
RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨询师/二方评审员
方之见QEHS三体系/社会责任项目经理人/高级讲师
DQS/TUV特聘讲师
擅长领域
ISO9001/14001/45001/50001/14064；
SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等；
5S/QC七大手法等工具应用培训指导；
……
风格与特点
具备10年以上有丰富的管理体系建立、维护、审核，现场管理、过程验证、制程管理、设施设备管理经验及实际动手能力，并熟知企业质量系统管理方法，尤其对于质量、环境及社会责任体系的辅导及审核经验尤为丰富；
对机械加工研发与制造、电子、环境处理、仓储物流等行业市场的认证咨询有资深经验。培训形式多样，富有亲和力、感染力！课程讲解深入浅出，课题研究和互动丰富，获得客户学员一致好评；
对企业的辅导深入、负责，体系辅导工作不以通过为目的，解决了企业各类管理中的实际问题，提升企业管理能力；
辅导客户有世界500强及中小型企业，应对不同客户的特点与问题；经验丰富，提供有效的问题解决方案；
代表客户
汽车行业：上海上汽马瑞利动力总成、华域皮尔博格有色零部件（上海）、光洋汽车配件（无锡）等；
服务/基础设施：東芝物流、苏州工业园区市政服务集团、长江上海航道处等；
电子/半导体：苏州日月新半导体、上海艾为电子技术、盛帆半导体（苏州）、松下信息仪器（上海）、江阴信邦集团、瀚宇博德科技（江阴）有限公司、如东富展科技有限公司、安费诺（常州）电子有限公司等；
机械制造/重工：伟尔格罗普机械设备（上海）、TOWA半导体设备（苏州）、河北四通新型金属材料、人本集团等；
环境处理：上海固废处理、上海竹园污水、上海阳晨排水、苏州中法环境等；
化纤/纺织行业：江苏恒科新材料、江苏德力化纤、江苏博雅达纺织、常州美尔娜服饰等；
光纤光缆行业：江苏亨通光电、苏州特雷卡电缆、长飞光纤光缆（武汉）；
PCB行业：其他行业：中国电信、庄信万丰、无锡尚德太阳能电力、江西万顺化工、阿尔法、大力新科技、名阳高分子材料、氢枫能源装备、赛伍应用技术、美艾仑新材料科技、日铁电磁等。
方之见管理培训服务解决方案
方之见搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台，建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案，确保培训讲师在各自专业领域的不断精进，达成和超越客户专业服务满意度。
目前课程体系包括：
●ISO管理体系
●质量管理与研发
●精益制造
●卓越绩效评价
●采购与供应链
●生产与物流仓储
●人力资源与个人能力提升
●领导力与组织发展
●营销与客服
●公益沙龙、在线讲座
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