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本课程名称: 人力资源-非人力资源经理的人力资源管理
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培训受众:
课程收益:
1. 理解并掌握核心的人力资源管理的理念及工具
2. 掌握人员招聘配置、绩效考核、员工培训等实务操作技巧
课程大纲
【课程体系】:
1.人力资源管理理念及工具
·战略人力资本管理模型
·人力资源与企业战略的结合
2.工作分析和评价
·职责匹配和角色澄清
·工作分析和职位说明书撰写
·岗位评估的意义和应用
· 国际职位评估体系法
3.人员选拔: 结构化行为面试
·明确胜任能力
·设计面试问题
·使用面试指南
4.绩效管理
·目标设定识
·绩效辅导与反馈
·整体报酬
*提前报名、3人以上团体报名,享受优惠,请致电咨询
培训师介绍
本课程名称: 人力资源-非人力资源经理的人力资源管理
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