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人力资源-非人力资源经理的人力资源管理

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

人力资源《非人力资源经理的人力资源管理》课程,将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具,以促进其管理工作的有效性。

1. 理解并掌握核心的人力资源管理的理念及工具
2. 掌握人员招聘配置、绩效考核、员工培训等实务操作技巧

课程大纲

随着人力资源职能的转变,业务经理越来越多的承担起重要的人力资源管理的职责和任务。现在业务经理需要对其领导的团队作出很多人力资源决策。例如应该招聘什么样的员工? 应该如何对优秀绩效进行奖励? 应该如何辅导员工取得更好绩效?

【课程体系】:

1.人力资源管理理念及工具
·战略人力资本管理模型
·人力资源与企业战略的结合

2.工作分析和评价
·职责匹配和角色澄清
·工作分析和职位说明书撰写
·岗位评估的意义和应用
· 国际职位评估体系法

3.人员选拔: 结构化行为面试
·明确胜任能力
·设计面试问题
·使用面试指南

4.绩效管理
·目标设定识
·绩效辅导与反馈
·整体报酬

*提前报名、3人以上团体报名,享受优惠,请致电咨询

培训师介绍

拥有专业的讲师团队,讲师不仅在中国或国外一流的学校得到理论方面的学习,具有深厚的理论知识;同时更重要的是在他们所培训的领域有丰富的实践工作背景。

本课程名称: 人力资源-非人力资源经理的人力资源管理

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