11月22日项目经理沙龙：项目管理中的客户沟通_公开课

课程收益:

对于每日如履薄冰的项目经理而言，该如何处理纷杂的人际关系？如何与不同性格的人员相处和沟通？如何充分发挥我们的领导力......

本次沙龙，通过有趣的小组讨论、角色扮演、案例分析以及嘉宾演讲，会员将能够在模拟环境中体会和实践项目经理的领导艺术

课程大纲

【主办】：项目经理沙龙（）

【主题】：项目经理的领导艺术

【嘉宾】：苏平，资深企业管理顾问、国家注册企业培训师、人才测评师，拥有十五年企业管理实践，十二年培训师经验。以实用、有效的培训特色，获得了众多学员和公司高层主管的一致好评。

【主持】：葛云虹，PMP，项目经理沙龙版主

【背景】：对于每日如履薄冰的项目经理而言，该如何处理纷杂的人际关系？如何与不同性格的人员相处和沟通？如何充分发挥我们的领导力......

本次沙龙，通过有趣的小组讨论、角色扮演、案例分析以及嘉宾演讲，会员将能够在模拟环境中体会和实践项目经理的领导艺术

【议题】
一、领导权力的来源
1、什么是领导力
2、领导力的构成
3、领导力的来源

二、有效沟通与激励
1、沟通的原则
2、非物质激励菜单
3、如何激励80后

三、因人而异的情景领导
1、两种领导风格
2、领导寿命周期曲线
3、因人而异的情境领导

【对象】：对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

【日期】：2008年11月22日（周六），14：00-18：00

【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼

【丁丁在线地图查找】

【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即到

【费用】：友情收费，RMB50元/人，PMP获得4PDUs

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