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第一部分 正确认识客户投诉
第一章 对客户投诉我们应抱欢迎的态度
1.1投诉的客户是我们真正的朋友
1.2客户投诉是企业建立忠诚的契机
1.3妥善处理客户投诉可以促进销售
1.4投诉处理不当,你将失去顾客
第二章 了解客户投诉的原因
2.1客户投诉的是他的不满
2.2投诉的顾客真实地想要什么
2.3客户投诉的原因
第二部分 建立完善的客户投诉管理体系
第三章 建立投诉管理体系
3.1 投诉处理部门的应有的组织架构
3.2投诉管理必须遵循的四个黄金原则
3.3制定投诉管理政策的一般原则
3.4投诉管理政策的三个要点
第四章 建立客户投诉的危机应对机制
4.1投诉危机随时会发生
4.2危机处理的一般原则
4.3客户服务质量改进
Ø 流程再造:面向服务质量
Ø 提高服务工作标准化程度
Ø 基准化:向佼佼者学习
第五章 寻找企业现有服务流程的漏洞
5.1描绘企业现有服务流程
5.2挖掘现有服务流程中的问题
5.3解决服务流程问题的思路和方法
第六章 解决服务中的部门冲突
6.1部门冲突的原因
6.2解决部门间服务问题的方法
第三部分 投诉处理人员应掌握的技能
第七章 投诉处理人员必须掌握的基本技能
7.1消除投诉处理人员的恐惧心理
7.2建立投诉人员在客户心目中的良好形象
7.3 客户投诉处理人员必备的沟通技巧
Ø 客户投诉处理人员倾听的常见不足
Ø 客户投诉处理人员必知的措辞
Ø 客户投诉处理人员必知的说话术
Ø 客户投诉处理人员必知的肢体语言
Ø 处理客户投诉时必须做好的心理准备
Ø 客户投诉处理人员必知的妙招
第八章 遵循处理投诉的一般流程
8.1有效处理投诉的一般流程
Ø 不妨先道歉
Ø 倾听顾客的诉说
Ø 不要为自己辩白
Ø 表达对顾客的理解
Ø 积极解决问题
Ø 消除客户才包怨
Ø 控制客户愤怒情绪
Ø 为顾客投诉提供方便
第九章 棘手客户投诉的应对技巧
9.1处理投诉的经典战术
Ø 以静制动
Ø 区别对待
Ø 讨客户欢心
Ø 缓兵之计
Ø 张弛有度
Ø 适时放弃
9.2处理客户抱怨的基本方式
9.3处理客户抱怨的难点
Ø 媒体沟通的技巧
Ø 如何应对难缠投诉
本课程名称: 【线上】客户异议处理与网络危机公关实战处理
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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课程收益:
2.掌握如何建立完善的客户投诉处理体系
3.了解客户服人员应掌握的投诉处理技能
课程大纲
第一部分 正确认识客户投诉
第一章 对客户投诉我们应抱欢迎的态度
1.1投诉的客户是我们真正的朋友
1.2客户投诉是企业建立忠诚的契机
1.3妥善处理客户投诉可以促进销售
1.4投诉处理不当,你将失去顾客
第二章 了解客户投诉的原因
2.1客户投诉的是他的不满
2.2投诉的顾客真实地想要什么
2.3客户投诉的原因
第二部分 建立完善的客户投诉管理体系
第三章 建立投诉管理体系
3.1 投诉处理部门的应有的组织架构
3.2投诉管理必须遵循的四个黄金原则
3.3制定投诉管理政策的一般原则
3.4投诉管理政策的三个要点
第四章 建立客户投诉的危机应对机制
4.1投诉危机随时会发生
4.2危机处理的一般原则
4.3客户服务质量改进
Ø 流程再造:面向服务质量
Ø 提高服务工作标准化程度
Ø 基准化:向佼佼者学习
第五章 寻找企业现有服务流程的漏洞
5.1描绘企业现有服务流程
5.2挖掘现有服务流程中的问题
5.3解决服务流程问题的思路和方法
第六章 解决服务中的部门冲突
6.1部门冲突的原因
6.2解决部门间服务问题的方法
第三部分 投诉处理人员应掌握的技能
第七章 投诉处理人员必须掌握的基本技能
7.1消除投诉处理人员的恐惧心理
7.2建立投诉人员在客户心目中的良好形象
7.3 客户投诉处理人员必备的沟通技巧
Ø 客户投诉处理人员倾听的常见不足
Ø 客户投诉处理人员必知的措辞
Ø 客户投诉处理人员必知的说话术
Ø 客户投诉处理人员必知的肢体语言
Ø 处理客户投诉时必须做好的心理准备
Ø 客户投诉处理人员必知的妙招
第八章 遵循处理投诉的一般流程
8.1有效处理投诉的一般流程
Ø 不妨先道歉
Ø 倾听顾客的诉说
Ø 不要为自己辩白
Ø 表达对顾客的理解
Ø 积极解决问题
Ø 消除客户才包怨
Ø 控制客户愤怒情绪
Ø 为顾客投诉提供方便
第九章 棘手客户投诉的应对技巧
9.1处理投诉的经典战术
Ø 以静制动
Ø 区别对待
Ø 讨客户欢心
Ø 缓兵之计
Ø 张弛有度
Ø 适时放弃
9.2处理客户抱怨的基本方式
9.3处理客户抱怨的难点
Ø 媒体沟通的技巧
Ø 如何应对难缠投诉
培训师介绍
北京惠德培训学院首席培训讲师
清华大学、北京大学、浙江大学特邀CRM与客户服务讲师
京东大学特聘讲师
北汽教育集团、上汽集团培训中心特聘讲师
新华报业传媒集团旗下《培训》杂志理事会成员
清华大学经济管理学院工商管理硕士
主要工作经历及业绩
现任北京惠德培训学院首席讲师、北京同昌惠德科技有限公司总裁、国际电子商务师联合会北京管理中心主任;曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问;香港上市公司总裁助理;亚星汽车山西分公司经理;清华大学EMBA项目主管;国家“八五”、“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获部级科技进步二等奖;
擅长客户关系管理(CRM)与大数据、服务体系、服务营销、、企业电子商务、产业互联网、人工智能等领域的培训与咨询;具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述,讲课擅长启发、互动。
本课程名称: 【线上】客户异议处理与网络危机公关实战处理
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