总裁进化三板斧

总裁进化三板斧

三板斧源自马云对干部培养工作的要求：“干部的培养要向程咬金的三板斧一样，落下去就要有效果”！

实践中，阿里把干部分三层——头部、腰部、腿部，对于头部的管理者，要解决定战略、造土壤、断事用人的问题，分别对应业务战略、组织战略、人才战略。

往期学员反馈

课程优势

课程对象

1、规模企业、明星创业企业、行业TOP企业董事长、总经理、经营班子、核心管理团队

3、企业年度营收规模5000万及以上，员工团队规模200人及以上的企业和学员优先录取

*注：为保证参训学员企业规模及职务基本在同一层级，项目组导师团将根据报名表对学员企业及层级进行资格审核

课程收益

课程概况

授课导师（拟邀）

张卫华（前阿里大政委）

前阿里大政委，文武双全，既能统一思想，又能带销售队伍持续打胜仗，2006年加入阿里巴巴，曾任阿里广东大区副总经理和大政委；是阿里巴巴“启程学院”培训项目创始人，参与打造了一支迄今为止有引以为傲的阿里铁军。2011年创办布道教育，先后为阿里巴巴、淘宝、瓜子、人人车等互联网企业服务。

黄建东（阿里巴巴集团组织与人才发展资深顾问）

阿里巴巴集团组织与人才发展资深顾问、原翔知羽白OD中心合伙人，其培训与组织发展辅导实践始终不离企业的最真实、动态的情境和需要，通过人力资源基本面与关键点的建设与撬动，辅导企业作为一个有竞争力的组织生命体成长与发展。长期服务阿里巴巴、上海电气、佳能、惠普等知名企业。

黄莺（前阿里巴巴集团组织发展高级专家）

阿里十年陈，前阿里巴巴集团组织发展高级专家、原淘宝文化与组织发展负责人，专注于人员与组织发展。曾推动阿里巴巴人员发展和领导力发展体系构建，并参与绩效机制、晋升机制的运营和升级，陪伴BG/BU总裁进行组织诊断，生成组织策略并且落地。

刘国峰（阿里巴巴集团淘宝大学培训学院副院长）

阿里巴巴集团淘宝大学培训学院副院长，商业评论副总经理，2002~2014年就职于阿里巴巴中国事业线部，曾担任1688事业部销售大区总经理，在推进公司战略执行、组织打造、团队管理、文化建设上具备较强领导力。

何兵权（阿里巴巴集团新商业学院副院长）

阿里巴巴集团新商业学院副院长、商业评论运营总监，2011年加入阿里巴巴，对数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新等主题均有深入研究，多次受邀为清华、北大、复旦等著名高校总裁班、EMBA学员分享。

张山领（前阿里巴巴集团组织发展专家）

现任知名创业公司创始人& CEO，十二年老阿里，原阿里巴巴组织发展、企业文化专家，阿里巴巴集团认证文化布道者，湖畔学院领导力项目经理、三板斧设计师；中欧、长江、浙大、正和岛特邀讲师。

袁志洁（前阿里巴巴集团人力资源专家）

十年老阿里，资深管理咨询顾问；原阿里社区产品经理、平台交易产品经理、商业信息运营团队负责人；后转向组织发展方向，曾任阿里中国站运营部政委、B2B 人员与组织发展专家；在企业文化建设、人力资源体系搭建、干部培养方面功力深厚。

开课时间

2019年12月7日-12月10日

（12月6日18:30签到）

开课地点

杭州

课程费用

49800元/人/四天四夜

包含：

1）培训期间用餐费

2）课程费、讲义费、物料费

3）酒店住宿费用