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经营分析与决策支撑训战营

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培训受众:

CFO，财务总监，高级财务经理和财务经理，财务分析人员
企业经营管理人员

课程收益:

打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越
大量案例分析和现场演练，把握经营分析的要点与关键
剖析业务逻辑，帮助企业实现业务财务一体化
掌握经营分析的方法和技巧，高效提升经营分析的作用
引领前沿分析方法，发挥大数据和信息系统的作用

课程特色

安越潜心研发了《经营分析与决策支撑训战营》课程，引导企业规避常见误区，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果，实现企业价值提升。

培训颁发证书:

安越颁发结业证书，证书可兑换/抵扣ACCA、IMA后续教育学分（1课时=1学分）

课程大纲

第一模块

经营分析与决策的价值模型


第二模块

外部价值链（供应链）中寻求经济效益增值


行动学习工作坊


第三模块

内部价值链决策的分析与选择


本课程名称： 经营分析与决策支撑训战营

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