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《科学经营:企业增长破局总裁训战营(第19期)》
2天1夜 驾驭业务领先增长模型
主讲老师:方永飞
企业类型:不限
时间安排:6月15日-16日(两天一夜)
授课对象:企业老板、CEO
地点安排:杭州市西湖区
参课费用:现金票19800/人
光华学习卡门票50张
企业增长三问:
1. 如何找到增长突破口?
2. 实现增长的路径是什么?
3. 持续增长的结构是什么?
课程训战内容 Outline
第1级
模型驱动:增长飞轮、业务领先模型
第2级
机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距
第3级
战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引
第4级
市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点
第5级
路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合
第6级
价值再造:创新价值主张,再造价值曲线
第7级
业务实现:BSC落地执行保障(明确关键任务,打赢攻坚战)
您将获得:
1. 1张业务增长要素分布大图(纵览全局)
2. 20+套训战工具包
3. N个行业案例分析
资历背景
1. 光华商学APP 创始人、共创会创始人、会长
2. 光华-共创会 EMBA 教学长
3. 浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
4. 原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
5. 曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委 员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
6. 著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等畅销书籍。
7.
服务企业
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术(杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
本课程名称: 《科学经营:企业增长破局总裁训战营(第19期)》
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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课程大纲
《科学经营:企业增长破局总裁训战营(第19期)》
2天1夜 驾驭业务领先增长模型
主讲老师:方永飞
企业类型:不限
时间安排:6月15日-16日(两天一夜)
授课对象:企业老板、CEO
地点安排:杭州市西湖区
参课费用:现金票19800/人
光华学习卡门票50张
企业增长三问:
1. 如何找到增长突破口?
2. 实现增长的路径是什么?
3. 持续增长的结构是什么?
课程训战内容 Outline
第1级
模型驱动:增长飞轮、业务领先模型
第2级
机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距
第3级
战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引
第4级
市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点
第5级
路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合
第6级
价值再造:创新价值主张,再造价值曲线
第7级
业务实现:BSC落地执行保障(明确关键任务,打赢攻坚战)
您将获得:
1. 1张业务增长要素分布大图(纵览全局)
2. 20+套训战工具包
3. N个行业案例分析
资历背景
1. 光华商学APP 创始人、共创会创始人、会长
2. 光华-共创会 EMBA 教学长
3. 浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
4. 原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
5. 曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委 员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
6. 著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等畅销书籍。
7.
服务企业
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术(杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
本课程名称: 《科学经营:企业增长破局总裁训战营(第19期)》
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