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新劳动合同法实施细则》解读及企业规章制度制作技巧

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培训受众:

人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、招聘经理、培训经理、法律秘书及法务代表,以及对劳动合同法感兴趣的管理人员。

课程收益:

培训背景:
新《劳动合同法实施条例》于2008年9月18号正式出台,该条例的出台对无固定期限劳动合同、事实劳动关系、劳务派遣、经济补偿金、服务期、新旧法律过渡等诸多问题做出了全新的规定与调整,是用人单位贯彻实施新《劳动合同法》的主要依据。用人单位如何运用条例趋利避害,降低经营成本与风险?如何依法管理,建立和谐劳动关系?是众多企业关注的话题。
企业如何审时度势、未雨绸缪,调整人力资源管理思路、预先应对,应成为近期用人单位各项工作的当务之急和重中之重。
为帮助用人单位深刻理解《劳动合同法实施细则》的精神实质,明确用人单位的法律责任,研讨应对措施。苏老师从专业人力资源管理者和企业的角度,对“《新劳动法实施细则》”课题进行了深入、系统的研究,从人力资源管理角度给企业提出新的思考。

课程大纲

讲座内容:
第一章 招聘、录用制度检讨
一、招聘广告、入职通知书潜藏的法律风险:
二、体检的制度安排、职业病法律风险的防范;
三、入职调查与员工欺诈――告知的法律意义
四、聘用尚未与其它企业解除劳动关系员工的法律责任
五、劳动合同订立与生效的法律区别――劳动合同生效了吗?

第二章 试用期
一、如何约定试用期工资
二、试用期内企业单方解除劳动合同
三、实施条例弥补了劳动合同法的漏洞
四、试用期内员工解除劳动合同;

第三章 事实劳动关系及几种特特殊人员
一、事实劳动关系的法律后果
  未签订劳动合同企业应当支付双倍工资的,在需要支付经济补偿金或赔偿金时,按一倍工资计算还是按双倍工资计算?
二、企业应当建立完备的劳动关系管理系统
三、员工拒签劳动合同,企业还需承担两倍工资吗?
四、用人单位招用已达法定退休年龄但未享受养老保险待遇或退休金的人员,属于劳动关系吗?
五、用人单位招用已享受养老保险待遇或退休金的人员,属于劳动关系吗?
六、外国人、港澳台居民未依法办理《外国人就业证》、《台港澳人员就业证》的,劳动关系有效吗?
七、外国企业常驻代表机构、港澳台地区企业未通过涉外就业服务单位直接招用中国雇员的,属于劳动关系吗?

第四章 培训协议
一、何种培训属于可以约定服务期、违约金?
二、培训期间的工资是否属于培训费用?

第五章 劳动合同期限的要点把握
一、固定期限合同
二、无固定期限合同―终身雇佣制?
  1、无固定期限的合同能解除吗?
   明确了十四种解除无固定期限合同的情况
  2、无固定期限合同与固定期限合同差别何在?
  3、无固定期限的合同将使企业丧失活力?
  4、企业未缴纳养老保险,有权签订无固定期限合同的员工在退休时无法享受养老保险,劳动合同是否无法终止?企业是否应当支付该员工退休后几十年的养老金?
  5、集体辞职再上岗、关联企业与劳动者之间签订劳动合同等避免无固定期限及员工工龄的作法,合法吗?
三、完成一定任务为期限的合同
  进一步限定了完成一定任务为期限的合同,禁止某些企业的规避行为
四、劳务派遣所经历的大起大落
  继全国人大之后,条例再次收紧劳务派遣!
五、大学生的实习协议、就业协议与劳动合同的矛盾与争议

第六章 善用王者条款---规章制度:公司与员工之间的“法律”
一、新法施行后现行有效的规章有效性问题
二、法律条文的规定方式对企业规章制度的借鉴意义
三、如何使企业的规章制度被仲裁及法院认可?
四、民主程序、民主方式的设定
  企业的规章制度,未经过民主程序,可以作为用人单位用工管理的依据吗?
五、工会与职代会/职工代表大会
六、规章制度公示、知晓、签收
七、内部规章制度与劳动合同条款的冲突、衔接
八、如何在规章中规定解除与员工劳动合同事项――诸如“大错不犯,小错不断”

第七章 劳动合同的解除与终止――不仅仅是补偿金!
一、协商一致解除
二、企业单方解除劳动合同
  1、不能胜任工作的绩效考核
  2、转岗与培训的法律设计
  3、违反计划生育,企业可以解除合同吗?
  4、企业支付一个月工资作为代通知金,一个月工资的标准为?
三、劳动者单方解除劳动合同
  1、员工的辞职理由重要吗?
  2、法定事由下的员工辞职,企业所承担的赔偿责任
四、劳动合同的终止;
  1、劳动者“恋爱法则”――若即若离、不即不离;
  2、企业的“离婚制度”――当断则断,不断自乱;
五、合同解除、合同终止,以08年1月1日为界,如何进行新老划分?各种解除、终止的情形时,08年1月1日前的工作年限,是否应当支付补偿金?
六、用人单位违法解除或终止合同,以08年1月1日为界,如何进行新老划分?七、企业违法解除劳动合同按双倍经济补偿金的标准支付了赔偿金后,还需支付经济补偿金吗?

第八章 违约金之外的保护方式――企业利益的自我保护
一、限定违约金后,企业如何面对?
二、违约金、赔偿金、双倍赔偿金、赔偿损失
三、企业利益的保护方法
  1、赔偿损失
  2、人事档案=鸡肋?

第九章 工资
一、复合工资制与单一工资制的巨大区别
二、最低工资简单吗?
三、计件制工资与计时制工资在法律效果上的不同
四、加班费的举证责任――打卡制度之安排、加班申请之设计
五、自愿加班的问题
六、如何体现加班工资?
  加班工资的基数是以基本工资为准还是包括补帖等在内?
  奖金、津贴、补贴等项目属于正常工作时间工资吗?
七、如何扣除食宿费
八、扣罚工资
九、税后工资
十、拖延支付工资

第十章 职业病、工伤、社保
一、企业对员工职业病所负的严格界定
二、职业病的“替罪羊”
三、工伤的界定
四、社保
  
第十一章 “好聚好散”――离职制度设计
  1、离职通知与离职证明
  2、交接手续与离职手续区别点


第十二章 劳动纠纷、仲裁、诉讼
一、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应
二、中看不中用的“支付令”
三、劳动调解仲裁法:缩短了劳动争议时间!
  1、仲裁时限:60天变为一年
  2、三年、五年的加班费还能追索吗?
  3、劳动案件的快速通道。
四、权利需要主张才是权利
五、你有证据吗?――证据为王

培训师介绍

培训讲师:
苏老师
中华英才网特约新劳动法高级培训师、国内知名人力资源管理专家、商战名家网管理专家、锦绣前程网高级培训师、管理咨询公司等多家管理咨询公司特约高级管理顾问、高级培训师
苏老师去年应中华英才网和多年培训机构盛情邀请,做《新劳动法解读及企业应对策略》专题讲座数十场,受到广大参训学员和中华英才网及相关主办方的高度评价,一致认为:苏老师从人力资源角度构筑企业风险管控体系,对企业控制经营成本和经营风险起到非常大的帮助作用,能够更好地起到未雨筹缪的作用。
自新劳动法实施细则出台后,应广大学员的热情要求,苏老师针对《新劳动法实施细则及企业规章制度如何制作》开设讲座,讲座不仅全面解析新劳动法实施细则,还就企业从人力资源角度如何进行人事风险管理体系的管理和控制及企业如何进行规章制度设计给予非常务实的建议和提醒,帮助企业降低经营成本和风险,促进企业健康发展!!!(培训剪影可上我公司网站查询)

本课程名称: 新劳动合同法实施细则》解读及企业规章制度制作技巧

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