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CQI-11电镀系统评估(PSA)

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培训受众:

电镀产品与工艺工程师,电镀实验室工作人员,现场质量管理人员,电镀供应商管理人员,电镀过程、产品审核员,生产管理人员,电镀工厂中高层管理人员;

课程收益:

 全面了解电镀系统审核(CQI-11 第三版)要求和相关技术标准的要求;
 获得有效建立电镀管理体系的思路和方法;
 掌握运用过程方法有效实施电镀这一特殊过程审核的审核技巧;
 提高对电镀产品和过程的风险意识。降低电镀产品的风险;
 借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进电镀系统,从电镀质量策划、现场管理和物料处理以及电镀设备控制等角度推进组织的整体提升;

课程大纲

Day 1

上午

0.培训项目说明 
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望

1.     CQI-11简介

1.1 CQI-11第三版主要变化

1.2 CQI-11主要内容

1.3 CQI-11评估流程及落地方法

讨论1:CQI-11评估与IATF16949认证的相同和不同点

 

2. 电镀基础知识

2.1表面处理概述
2.2 电镀基础知识

2.3 电镀常见工艺概述

2.4 常见电镀缺陷及预防

讨论2 :识别培训工厂的电镀工艺及常见缺陷

下午

3. CQI-11条款详解 
3.1电镀系统评表-管理职责和质量策划(20条)

3.1.1 电镀专家的理解

3.1.2 5大工具在电镀企业过程中的运用

3.1.3 如何策划电镀企业员工培训

3.1.4 如何策划电镀质量改善

3.1.5 电镀设备预见性维护的落实

讨论3:用PFMEA对企业电镀过程进行风险分析

Day 2

上午

3.2电镀系统评表-现场和物料处理职责(10条)

3.2.1 电镀处理工厂标识和可追溯管理

3.2.2现场不合格物料管理和标识

3.2.3 装载参数设定原则

3.2.4 紧急状况培训和验证

3.2.5 死角区管理

3.2.6 电镀过程参数管理原则

讨论4:电镀审核关注文件还是现场?如何成为现场审核的高手

下午

3.3高温测量

3.3.1 热电偶校准及温度补偿

3.3.2 温度仪表

3.3.3 温度准确度测试

3.3.4温度均匀性测试

3.3.5数据收集与处理

讨论5:温度准确度测试及温度均匀性案例分析

 

4. 电镀作业审核

4.1 作业审核概述

4.2审核要求与客观证据查找

4.3 解读作业审核要求

被审核产品的基本数据评审

工艺流程评审

顾客对产品的要求评审

操作员及质量责任评审

包装要求评审

运输需求评审

4.4 作业审核的实施过程

讨论6: 如何进行作业审核

Day 3

上午

5. 电镀过程表详解

过程表A—锌-锌合金电镀

过程表B—机械电镀

过程表C—金属基材装饰电镀

过程表D—塑料基材装饰电镀

过程表E—电抛光及光亮铬

过程表F—镀硬铬

过程表G—化学镀镍

过程表H—氢脆释放烘烤过程

过程表I—工艺控制与测试设备的验证与校准

锌/锌合金电镀设备

装饰(铜、镍、铬)电镀设备

化学镀镍设备

镀硬铬设备

讨论7: 电镀设备审核及证据查找关注重点

下午

6. 评估演练

5.1 审核基础知识

5.2 审核三大法宝

过程方法

PDCA

风险思维

5.3 CQI-11系统审核演练

讨论8: CQI-11评估难点及对策

6. 理论测试及答疑

6.1 测试

6.2 理论测试问题点回顾

6.3. 答疑

培训结束


培训师介绍

董老师 采购供应链管理实战专家
20年采购供应链管理实战经验
中/英双语授课
美国西敏大学/上海东华大学 MBA
西交利物浦大学MBA国际班校外导师
美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师
ITC采购与供应链管理培训讲师
CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师
中国物流与采购联合会物流职业培训讲师
曾任:美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂丨一级供应链经理
曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)丨战略采购经理
曾任:美国通用电气医疗集团(世界500强企业)丨全球产品采购主管
曾任:美国礼恩派汽车部件(美国500强企业)丨采购物流部经理
擅长领域:采购管理、采购谈判、采购成本控制、采购合同管理、供应商开发、供应链管理……
20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。
多个权威认证→获得CPSM认证(美国ISM)、CIPS认证(英国皇家采购与供应协会)、SCMP认证(中国物流与采购联合会)等权威认证。其中美国ISM是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。
10年培训经验→曾为杭州烟草集团、邢台钢铁集团等大型企业讲授《采购核心能力提升》《新时期高效采购管理》《供应链管理》等课程。曾在10余个城市开展多场公开课,参训学员超过10000人次,课程满意率达到98%以上。
主讲课程:
《高效采购管理》
《采购核心技能提升训练》
《采购成本控制与供应商管理》
《采购谈判技巧与采购合同管理》
《基于企业战略的供应链管理》
《高效库存管理与库存降低技巧》
部分服务客户:
工业制造业:铁姆肯-帝达贝、伟肯电气、礼恩派汽车部件、联想(北京)、邢台钢铁集团、中国核工业集团、富士康精密(北京)、肯纳金属(中国)、青岛亚通达、康宁显示科技、沃尔沃建筑设备(中国)、罗克韦尔柯林斯海特、江苏双良集团、海太半导体、顺风广电、伊顿工业、罗斯设备、苏州友达光电、埃斯艾姆泰航电子、苏州亨通集团、欧普照明、斯凯菲尔、苏州中达电子、泛达通讯……
医疗设备:通用电气医疗集团、康泰医疗(北京)、中德美联生物、艾迪森医疗……
其它行业:西交利物浦大学、北京大学、阿里巴巴、杭州烟草、中体彩、家乐福、德尔福……

本课程名称: CQI-11电镀系统评估(PSA)

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