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【实战·2+N特训】TTT卓越培训师训练

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  • 课程时间:2023/08/12 09:00 至 2023/08/13 17:00 已结束
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 徐瑾老师
  • 课程编号:422561
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

HR、企业内训师、管理者

课程收益:

通过学习,内部讲师可以做到——

逻辑清晰的教材

制作精美的PPT

流畅自信的表达

效果满分的培训

培训颁发证书:

睿晟泓源单门课程证书

课程大纲

通过学习,内部讲师可以做到——

逻辑清晰的教材

制作精美的PPT

流畅自信的表达

效果满分的培训

坚持“项目开发实践经验+演练辅导”教学法



现场学员沙盘式演练

实战特训课

【颁发结业证书】


【课程收获】 

企业内部讲师能够编制培训教材,制作成 PPT,且顺畅讲解 1-3 小时的培训课程。

20多套高质量商务PPT模板+10多种PPT制作技巧+多种类精品小游戏

【适用学员】 

有潜力成为企业内部讲师的人士。

【课程时长】

2天+N次(2 天的集中学习+每人一次单独辅导)

【课程大纲】

第一篇 培训基础篇 

第一节 培训的定义

第二节 培训的目的

第三节 成人学习原理

第四节 培训师的定位




第二篇 课程设计篇 

第一节 课程需求调查 

一、学员是谁

二、需要培训的原因

三、运用场景

四、学员能得到什么

第二节 课程主题的设计 

一、 标题制定存在的问题

二、标题制定的结构

第三节 课程内容的编写 

一、金字塔原理

二、编写大纲 睿晟泓源管理咨询

三、编写内容的逻辑顺序

1、时间顺序法

2、地点顺序法

3、要素先行

4、多元观点

5、视角调整法

6、递推渐进

四、培训形式设计

1、讲授法

2、故事/案例/视频/图片法

3、角色扮演法

4、练习法

5、提问法:封闭式问题和开放式问题

6、其他形式

第四节 PPT 的制作 

1、 选择模板

2、 设计母版

3、 设计目录页

4、 制作内容页 

第五节 课时计划 

1、 课时计划工具

2、 使用方法

第三篇 课程呈现篇 

一、培训三阶段的处理方法:开头,中间、结尾

二、语言/肢体语言的运用

三、掌控现场的方式

四、克服紧张的方式

五、讲师仪容仪表


【课程安排】


时间:2023.8.12-13(周五周六 9:00am~17:00pm全天)



地址:南门路989文化创意仓库1栋406室(地铁4号线人民桥南站2b出口右转直行200m处)





【往期课程剪影】


     迄今为止,HR研学中心已为近2万名的HR朋友进行了人力资源管理技能的提升。每2周一次的滚动开课,把人力资源管理的系统课程传授给有志于提高人力资源管理技能水平,希望自己能够快速成为人力资源经理或者总监的HR朋友们。

      一直以来,睿泓老师的授课,有理论介绍、有实践分享;高屋建瓴却又脚踏实地;从来不打鸡血、却总是让同学们信心满满;课上学到的内容,工作上能用来解决问题,因此得到了来自全国各地HR朋友的一致认可和赞誉


培训师介绍

徐老师从事人力资源管理工作 20 余年,擅长人力资源体系标准化建设、培训体系建设、

招聘体系建设、员工关系、薪酬体系建设、企业文化建设等。

徐老师参与了众多的设计研发项目,如企业人力资源体系标准化建设,任职资格体系建

设、薪酬体系建设、绩效体系建设、企业文化建设等等,积累了丰富的经验。

同时,徐老师开发并主讲的课程有《培训体系建设》、《培训师技能提升训练》、《高效沟

通与冲突管理》、《招聘管理与面试技巧》、《高效团队建设》、《时间管理》、《情绪管理—阳光

心态的塑造》、《职业形象塑造与商务礼仪》、《专业演讲与呈现技巧》、《员工职业化训练》等。

她的培训课程,深入浅出、耐人深省,理论扎实、案例丰富、练习足够、讨论激烈。她在

培训效果的转化方面有独到的见解,为企业把学习成果转化为生产力提供了许多切实可行的

方法,取得了极好的效果,获得了众多客户的赞扬。

徐老师曾经服务过的领域包括但不限于:机械、电子、电气、新能源、净化、物流、IT、

半导体、互联网、快消品、高端物业等。她工作严谨、认真负责,以踏实可靠的态度、实干高

效的作风赢得了客户的一致认可。

本课程名称: 【实战·2+N特训】TTT卓越培训师训练

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