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企业大监督体系建设与监事会工作实务专题培训班

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  • 开课时间:2023/07/26 09:00 已结束
  • 结束时间:2023/07/29 17:00
  • 开课地点:乌鲁木齐市
  • 授课讲师: 何伟
  • 课程编号:422465
  • 课程分类:经营战略
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培训受众:

各单位监事会主席 (监事长) 及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工 监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部、财务部 等部门负责人及其相关人员。

课程收益:

为了进一步完善公司监督制衡和股东监督制度,提高监事会成员的实务效能。在“管资本”为主的国资监管体系中,正确定位股东监督的治理功能,提高监事会行使代表股东的监督功能,增强监事会成员的履职能力,在企业数据化转型的新时期,把监事会监督履职与各专业监督形成互动协同的大监督体系,提高企业监督的有效性。为了满足大家学习、研讨与交流的需要,推进监事会制度建设和提高从业人员实务操作能力。

培训颁发证书:

经培训合格后,由中国管理科学研究院颁发专业人才技能证书。此证官方网站查询。根据《职业教育法》规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。学员将学历证明、身份证及证件照片发电子版至我中心,以便办理证书使用。

课程大纲

第一部分:《公司法》修改草案对公司监督制度的调整

1.公司制企业监督制衡机制是重要的治理原理

2.《公司法》修改草案对公司治理制度的调整

3.《公司法》修改草案明确哪些企业不设监事会

4.《公司法》修改草案规定哪些企业可设监事会

5.《公司法》修改将对公司监督机制发展的影响

第二部分:监事会依然是《公司法》规定的监督机构

1.新时代全面深化改革完善公司治理新要求

2.国企分类改革和股东监督制衡机制的选择

3.集团管控和母子公司监事会协同防控风险

4.各种类型监事会监督典型经验和实务案例

第三部分:检查公司财务“建世界一流财务管理体系”

1.信息对称是检查公司财务必须的前置条件

2.检查“以风险问题为导向”强化自我约束

3.五种主要公司财务问题及其主要检查方法

4.现代审计技术在检查公司财务中实际应用

5.解读“三张财务报表”问题的类型和方法

6.掌握检查财务“五种方法”常用分析工具

7.检查结果成果如何加强与董事会经理沟通

8.大数据应用规范信息披露“打造阳光国企”

第四部分:《公司法》如何规定董事和高级管理者监督

1.如何“管住钱、看住人、高砌制度的防火墙”

2.监事会监督公司高管职务行为的标准和方法

3.股东监督与“三重一大”制度实施无缝对接

4.监事会的合规监督职责如何与内控制度衔接

5.发挥监事会履职监督在风险管理体系的作用

6.写好监督报告评价管理者履职发挥制衡功能

7.监事会与国资监管以及其他监督的协同互动

第五部分:如何建设企业大监督体系

1.国有企业如何建设协同共享的有效监督体系

2.如何加强与党组织监督的协调

3.党建引领、企业纪检监察部门建设与监事会工作协同

4.擦亮用好巡视巡察利剑 (案例:中央巡视发现的问题)

5.如何借助审计的力量

6.集团有权对控股单位单方面安排内部审计吗

7.如何借助内部控制的力量

8.内部审计、内部控制与风险管理的关系

9.如何借助股东和董事会的力量

10.为什么要合力监督?如何进行合力监督

案例:泛海控股公司的借力、合力监督

本课程名称: 企业大监督体系建设与监事会工作实务专题培训班

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