商业模式设计与创新_公开课

培训受众:

【招生对象】
1、大中型企业的战略发展经理、商业模式经理、企划部经理；
2、中小企业负责人，希望改善现有商业模式的企业管理者；
3、正在创建新的商业模式的企业创业者，相关策划专业人员。

课程收益:

商业模式就是让企业持续赚钱的系统组合，帮企业家转换看问题的角度，绕过那些产品难卖、钱难赚的地方。只需要改变你的商业模式，不需要转行、换产品，就可以轻松的实现客户、股东、合作方、内部分公司和员工的多方共赢。
每个企业都有自己的商业模式，在企业发展不同阶段的商业模式又是不一样的，每一个架构的改变都会带来一个全新的商业模式。设计商业模式是企业家必须掌握的一门艺术。所以解决了商业模式的问题，就解决了企业一系列的问题！

培训颁发证书:

金融学院

课程大纲

【教学目标】
国内独家从投资的角度对商业模式进行分析，让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式，才是投资者关注的模式；全案例互动式教学，大量的实战案例让学员充分吸取成功的经验和失败的教训，学会去整合企业内外部资源，建立适合自己的商业模式。

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【课程内容】

课程内容：
本课程以实务操作、实战、案例分析为主（主要分为四大模块）

模块一：现代商业模式概述
商业模式与企业核心竞争力
创新盈利模式的选择
产品／服务创新
业务模式创新
企业运营创新
中外企业商业模式比较

模块二：典型商业模式分析比较
产品：功能与品牌模式
经营：内部价值整合模式
营销：低成本与速度
金融：产业金融结合模式
行业：产业链互动模式
连锁与特许加盟模式

模块三：商业模式的设计与操作
成功商业模式的三个条件
融资模式设计
可持续盈利模式的关键组成
高效率管理制度的建立
如何选择适合企业的营销模式
商业模式设计案例分析

模块四：投资角度的商业模式创新
VC与企业商业模式
VC眼中的商业模式要素、优势分析
VC青睐的各种商业模式
创新、高成长企业的具体表现
创业企业普遍存在的问题
产业创新案例分析