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【培训大纲】:
第一单元:目标设定与分解--(上午)
Ø 什么是目标
Ø 为什么要定目标?
Ø 什么是目标管理
Ø 目标管理的威力与误区
Ø 企业目标与个人目标
Ø 如何去设定目标
Ø 如何去分解目标
Ø 如何去实施目标
Ø 如何去考核目标
第二单元:计划制定与控制--(下午)
Ø 什么是计划
Ø 为什么要做计划
Ø 什么是计划管理
Ø 如何做好计划
Ø 计划后如何执行
Ø 海尔与华为是如何抓执行的
【备注】:本课程仅供参考,会随客户的需求与时间的需要与课件的优化更新,会有些许的变化!
本课程名称: 一箭双雕目标管理与计划执行
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
目标分解能力:掌握目标分解、跟踪的方法和实现目标的评估方法
目标执行能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切
目标调整能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤
培训颁发证书:
证书1:(HKTCC香港培训认证中心证书)
1.国际中级证书1000元/人;国际高级证书1200元/人,在申报学员资料提交后的10个工作日内出证快递。
证书2:(中管院专业人才技能证书)
1.中级、高级证书800元/人,在申报学员资料提交后的7个工作日内出证快递。
课程大纲
【培训大纲】:
第一单元:目标设定与分解--(上午)
Ø 什么是目标
Ø 为什么要定目标?
Ø 什么是目标管理
Ø 目标管理的威力与误区
Ø 企业目标与个人目标
Ø 如何去设定目标
Ø 如何去分解目标
Ø 如何去实施目标
Ø 如何去考核目标
第二单元:计划制定与控制--(下午)
Ø 什么是计划
Ø 为什么要做计划
Ø 什么是计划管理
Ø 如何做好计划
Ø 计划后如何执行
Ø 海尔与华为是如何抓执行的
【备注】:本课程仅供参考,会随客户的需求与时间的需要与课件的优化更新,会有些许的变化!
培训师介绍
员工培训,深耕12年
值得信赖,值得拥有
专注与专业让“李老师老师”备受欢迎!
效果与口碑让“李老师课程”倍受肯定!
李老师老师基本信息
【课程类别】:员工培训、内训、公开课、训练营
【课程时间】:半天(3小时)或1天(6小时)或2天(12小时)
【课程对象】:建议企事业单位领导带领对应的培训对象参会
【课程涉及】:专注TTT,TTM,TWI,正能量类课程
李老师老师培训风格与特色
李老师老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办800多场的培训课程,服务了近500家企业,现场聆听的学员超过8000人次。李老师老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动,好评如潮。
【其培训特色为】:
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。
李老师老师培训口碑
一位难得的实战与理论都颇有造诣的年轻讲师;同是也是一颗培训界璀璨的新星!
—受邀在各企业内训做过演讲和培训达500场。
—从05年起接受他培训人数达8千人次,多家企业的培训经历,超过8000名以上的人员直接接触他的训练,课后一致认为:李老师的培训让他们更有效、更快速的成长自己,是所有同类训练中较为有效、实用的训练课程.
李老师老师培训辅导过的企业(仅列出少数客户,排名不分先后)
富士康集团臻鼎科技、伟易达集团,崇达集团,鹏威集团、世贸百货、森霸光电、丽珠医药集团、唯真电机、蕾特汽车配件、银宝山新、英宝电器、国利豪电子、快意电梯,裕达富电子,浩辉制衣,嘉华电器,捷和电机,宝能股份,斯坦雷电器,精英制模,友贸电机,厦华电子、劲胜集团、柏拉蒂电子、亚力盛连接器、源达丰科技、森源股份,视得安电子,唯真电机,泛士达机电,安兴纸业、南玻集团,盈冠工业,村哲模具,奥林巴斯,新永塑胶,、东泰塑胶,,江苏烟草等,新凯科技,钰霖电子等500多家企业;
学员感言
李老师是我见过的最杰出的企业培训师之一,我们企业在得到李老师老师的培训后,全员综合素质得到了快速提升,并将李老师老师的课程推荐给分公司,让我们的兄弟伙伴一起来享受成长的快乐和喜悦。
本课程名称: 一箭双雕目标管理与计划执行
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