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1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC工具运用（新）
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
案例
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
四、培训时间及地点
12课时，共2天，见开班计划
五、收费标准
公开课：1800元/人，含培训费、教材费、税费，学员食宿自理。
内训：10000元/2天，含培训费、教材费、税费，老师交通食宿由企业负责安排并承担费用。
六、报名方式
联系人：叶老师 18820403535 全国服务热线：400-886-2040
邮箱：office360@163.com
网址：www.iso1978.com www.b2bke.com
培训地点：北京市朝阳区
本课程名称： 北京QC七大手法（新）培训班
查看更多：质量管理公开课
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◆通过系统学习，学员能将
课程大纲
1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC工具运用（新）
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
案例
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
案例
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
案例
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
案例
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
案例
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
案例
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
四、培训时间及地点
12课时，共2天，见开班计划
五、收费标准
公开课：1800元/人，含培训费、教材费、税费，学员食宿自理。
内训：10000元/2天，含培训费、教材费、税费，老师交通食宿由企业负责安排并承担费用。
六、报名方式
联系人：叶老师 18820403535 全国服务热线：400-886-2040
邮箱：office360@163.com
网址：www.iso1978.com www.b2bke.com
培训地点：北京市朝阳区
本课程名称： 北京QC七大手法（新）培训班
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