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结果导向驱动力——提升管理效能

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  • 开课时间：2020/02/17 09:30 已结束
  • 结束时间：2020/02/18 17:30
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： Kitty
  • 课程编号：413549
  • 课程分类：职业技能
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培训受众:

* 希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部

课程收益:

* 明确认知结果导向驱动力
* 提升个人驱动力
* 加强团队驱动力
* 激发团队潜能
* 持续成长，释放个人潜能

课程大纲

1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战

* 新经济时代来临

* 提升管理效能的 5个层面

* 全面认知“结果导向”

  - 职业化成长的需要

  - 完成任务≠结果

  - 结果导向三要素

* TOPS模型的应用

* 明确“你的”结果导向

 

2. 自我驱动——提升个人效能

* 以终为始：成功 /成长？

* 加强自我认知：完全人

* 领导风格与影响力的关联

* 自我完善，影响他人

* 个人影响力Q&A测评

* 自由来自自律  

 

3. 系统驱动——提升团队效能    

* 认知系统的威力

* 完善执行系统

  - 明确一致的目标，避免团队内耗

  - 目标分解到岗、过程衡量

  - 衡量标准透明、制度激励

  - 定期责任汇报、逐周跟进

* 驱动人才系统

  - 人才发展成果公式

  - 教导与辅导的差异

  - 激发潜能的面谈

  - 有效激励

 

4. 持续更新—— 提升创新效率

* 未来已经发生

* 不确定性中的确定

* 管理者的挑战：变革推动

* 加强沟通与协调

  - 会议管理要素

  - 沟通方案的实践练习

* 双赢思维的沟通

* 万变不离其宗

本课程名称： 结果导向驱动力——提升管理效能

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