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【主办单位】淘课网【时间地点】2020年06月18日 上海 2020年09月09日 上海 【课程费用】¥2000/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)【培训对象】工艺、模具、生产等部门相关人员【报名热线】021-51061698 高小姐
【课程收益】了解什么是快速换线;明确换线时间计算和换线过程中的浪费;掌握如何进行换线的改善活动。
【课程大纲】第一模块:精益生产简介精益生产含义与组成精益生产的五项原则增值-非增值及其原因分析拉动生产与均衡生产第二模块:快速换线快速换线的发展历程产品换线的定义快速换线的目的与益处传统换线过程分析传统换线问题的根源如何理解SMED换型时间的定义与构成SMED的六项基本要求SMED的黄金法则与发展趋势第三模块:快速换线的八步改进法提供当前转变工作单元的文件资料将内部和外部准备分开将内部准备转变为外部准备找到相同类似的准备使内部/外部准备流水线作业试验短期计划验证程序和结果提供新程序的文件资料第四模块:课堂练习——分析某一换线过程中的改进方案第五模块:换线改进流程步骤1.SMED准备•选择一个有代表性的换型作业•建立SMED改善小组•开展SMED技能方法培训•观察并记录目前换型的详细过程•以图表的形式显示出目前的状况•用简短的语言描述目前的状况•设定改善目标2.根据SMED的8个阶段,一步步建立并实施改善方案3.实施并验证所得到的改善方案4.标准化换型操作并培训相关人员
本课程名称: 快速换模SMED
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培训受众:
课程大纲
【主办单位】淘课网
【时间地点】2020年06月18日 上海 2020年09月09日 上海
【课程费用】¥2000/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)
【培训对象】工艺、模具、生产等部门相关人员
【报名热线】021-51061698 高小姐
【课程收益】
了解什么是快速换线;
明确换线时间计算和换线过程中的浪费;
掌握如何进行换线的改善活动。
【课程大纲】
第一模块:精益生产简介
精益生产含义与组成
精益生产的五项原则
增值-非增值及其原因分析
拉动生产与均衡生产
第二模块:快速换线
快速换线的发展历程
产品换线的定义
快速换线的目的与益处
传统换线过程分析
传统换线问题的根源
如何理解SMED
换型时间的定义与构成
SMED的六项基本要求
SMED的黄金法则与发展趋势
第三模块:快速换线的八步改进法
提供当前转变工作单元的文件资料
将内部和外部准备分开
将内部准备转变为外部准备
找到相同类似的准备
使内部/外部准备流水线作业
试验短期计划
验证程序和结果
提供新程序的文件资料
第四模块:课堂练习——分析某一换线过程中的改进方案
第五模块:换线改进流程步骤
1.SMED准备
•选择一个有代表性的换型作业
•建立SMED改善小组
•开展SMED技能方法培训
•观察并记录目前换型的详细过程
•以图表的形式显示出目前的状况
•用简短的语言描述目前的状况
•设定改善目标
2.根据SMED的8个阶段,一步步建立并实施改善方案
3.实施并验证所得到的改善方案
4.标准化换型操作并培训相关人员
培训师介绍
徐斌
6Sigma MBB
专业背景:
25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。
擅长课程:
运营管理系列课程
6 Sigma系列课程
Lean 精益生产系列课程
质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格:
徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
徐老师负责的培训和咨询项目:
2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目
2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目
2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目
本课程名称: 快速换模SMED
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