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本课程名称： 核心采购技巧
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培训受众:
* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员
* 相应部门的经理主管
课程收益:
采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。
本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。
课程大纲
1. 采购在企业中的地位
2. 系统化的采购方法
* 采购类别和支出分析
* 制定采购策略的过程
* 采购工作思路与行动计划
3. 采购需求表达
* 产品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的产品规格
* 如何正确地询价
* 价值分析的定义、原理
4. 公司内部关系的协调
* 跨部门运作和跨部门团队
* 沟通与协调的方法
5. 价格和成本分析
* 供求关系与价格
* 报价单分析和磋商
* 成本构成和要素分析
* 供应商的价格底线
6. 系统化的库存管理
* 采购量、周期和库存优化
* 周转库存和安全库存
* 平均库存和平均消耗
* 准时制供应和供应商管理库存
7. 供应商评估、选择和考核
* 寻找、评估和选择供应商的程序
* 供应商评估方法和技巧
8. 采购过程
9. 采购中的法律问题
10. 有效的采购谈判
培训师介绍
待定
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