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企业文化建立和实践

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  • 课程时间:2020/02/26 09:00 至 2020/02/26 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 田予苗
  • 课程编号:408727
  • 课程分类:经营战略
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培训受众:

中高层管理者

课程收益:

作为一个企业,要求从业者能够尽心尽力为企业生存发展贡献力量,并产生其归属感

要让从业者将贡献与自 身的发展紧紧相连,达到同舟共济。通过企业文化的建设,从业者与企业、从业者之间的距离逐渐缩小

到 融为一体的效果。随着时间的延续,企业的凝聚力就会越来越强

生产效率也会逐渐提高,企业的发展也会更 加顺利了解建立企业文化的目的和意义,企业全员在企业文化建设中的分工和任务

了解企业文化对企业战略落地的意义

抽取部分文化准则研讨生成便于后续落地的行为描述

掌握企业文化实施的关键步骤并制定行动计划

课程大纲

第一模块
课程破冰
封面故事活动
通过热身活动和外部案例分享,打开思路
第二模块
企业文化价值观赋能
企业文化基本概念
三个基本命题:使命、愿景、价值观
案例分享 1:华为、Microsoft、Omron、马蜂窝
案例分享 2:字节跳动、Mobike/ofo
第三模块
价值观的行为厘定
分组讨论:基于中体彩运营文化 20 条准则,讨论细化价值观的定义及行为描述
第四模块
实战演练
基于拟定的文化价值观,高管、中层管理、普通员工谁来带头做,怎么做,何时做,需要达到的效果

培训师介绍

11年人力资源咨询行业经验。目前负责肯耐珂萨中国地区咨询业务。擅长提供企业培训解决方案,企业整体HR模块系统解决方案,人员测评、领导力服务。参与多个校园招聘、中高层测评以及360反馈、领导力发展以及员工敬业度调研项目。_x000D_
英国IPMA认证培训师。FPA性格色彩培训师。_x000D_
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服务过的客户主要有:深圳平安、腾讯、蒂森克虏伯、三菱商社、索尼、工银亚洲、米其林、爱奇艺、泰然金融、百度、交通银行、美国联合科技、立信、通力电梯、柯尼卡美能达、英特尔等。

本课程名称: 企业文化建立和实践

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