创新与企业家精神_公开课

课程背景
在当今快速变化的商业环境中，现有的市场规则不断面临着新的冲击：跨界打劫、超级物种颠覆、消费需求转变、同质化竞争等等不一而足。企业因此面临如何创新、转型、突破与成长的挑战；管理者也同样面临：如何适应变化、系统升级自身创新能力地挑战。今天创新变得比以往任何时刻都更加紧迫！
无论传统企业的管理者，还是跃跃欲试的新生代都在谈论“创新”。然而，到底什么是创新？怎么发现创新？创新的本质是什么？创新是要靠灵光乍现，还是有规律可循？创新可以学习么？可以传授么？组织中的创新文化如何建立？创新又如何在工作中开展实施？
本课程将依据上述问题展开，基于德鲁克先生里程碑性的著作《创新与企业家精神》及德鲁克经典创新理论为指导，通过必要的创新理论、案例，以及实施的系统方法和实战工具，培养管理者创新的系统思维模式和实践能力。使管理者成为富有创新精神的管理者，从而给企业带来新的成长机会，进而提升企业的核心竞争优势，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

创新与企业家精神培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和创新与企业家精神公开课以及绩效类()培训课程。

授课方式：采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

创新与企业家精神培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和创新与企业家精神公开课以及绩效类()培训课程。

标准课时： 2天（14个小时）

创新与企业家精神培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和创新与企业家精神公开课以及绩效类()培训课程。

学习后的收益
掌握创新的本质和基本原则
熟练掌握如何通过创新的七个来源，进行系统性的创新
掌握有效管理创新的能力
学会诊断变化，通过诊断变化寻找创新的机会
掌握正确的创新原则
了解制定创新战略的技巧

创新与企业家精神培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和创新与企业家精神公开课以及绩效类()培训课程。

课程设置
单元 1
创新与企业家精神 什么是创新
什么是企业家精神
德鲁克论创新实践
互联网时代，对创新者提出的要求是什么？
了解创新和企业家精神在管理中的重要地位
了解什么是创新，谁是企业家，什么是企业家精神
诺基亚、柯达的破产
福特汽车、苹果手机、西南航空、麦当劳等5个创新的成功案例
管理者创新能力测评
单元 2
创新的来源 创新机会的7个来源
七个创新来源的注意事项和前置条件
基于知识的创新的要求
如何有目的、有系统地寻找创新机会
如何成功地把创新带进市场
彼得·德鲁克访谈录像—创新机会的来源
微信的诞生、IBM的创新、打车软件的创新
单元 3
创新的原则 德鲁克对创新者的忠告
想要创新首先应该做到什么
创新应该避免的3个误区
成功创新的三个条件 界定成功创新应遵守的4个原则、应具备的3个条件以及要避免的三个误区
有效管理创新中的风险，提高创新成功的机率雷克萨斯成功问世遵循了哪些创新的原则？
创新的原则对麦当劳创新成功的指引
单元 4
企业家精神实践鼓励创新的政策和措施
如何评估创新的绩效
创新的组织结构及人员
创新过程中什么是应该避免的 了解在现有企业中鼓励创新的有关政策和具体措施
了解怎样评估创新绩效
制订创新所需的组织结构和用人要求 海底捞的创新实践
苹果手机的创新实践
3M的创新实践及创新政策
单元 5
企业家战略 创新战略的3大目标
创新战略的种类及细分 了解各种企业家战略与分类
研讨每种企业家战略的优势、风险及适用性 彼得·德鲁克访谈录像—企业家战略
共享单车和打车软件的“孤注一掷”战略

课程介绍评价详情(0)