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培训教材：每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、IATF 16949 要求和最近IATF 授权的对IATF 16949解说。
课程收益了解IATF 16949:2016的审核群;学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;培养针对各种审核现场进行审核决定的能力;具备开展IATF 16949审核的资格，使审核更具置信度;理解质量管理原则在ISO 9001:2015和IATF 16949:2016环境中的应用;将质量管理体系与组织的产品、服务、活动和操作流程联系起来;将组织的背景和利害关系人的需求和期望与组织的质量管理体系的规划和实施联系起来;了解审核的原则、程序和技术的应用;了解有效的审核在被审核组织环境下的执行;了解法规的应用，以及与管理体系有关的其他考虑因素，及其审核的指导;为有效且高效的实施管理体系审核，必须要不断学习必须的个人技能;建立、策划以及分配审核团队的活动;与受审核方以及审核客户有效沟通;组织，指导审核团队成员;防止和解决与受审核方和/或内部审核团队的冲突;准备并完成审核报告;理解核心工具的用途及其可适用范围;把核心工具与 IATF 16949:2016 要求联系起来;解释客户特殊要求的重要性;
课程大纲 OUTLINE★ 第一天介绍和欢迎致辞对ISO 和 IATF 的标准进行解说对ISO 9001 和IATF 16949进行介绍ISO 9001:2015 和 IATF 16949:2016 的要求• 小组练习: 组织背景• 小组练习: 利益相关方• 小组练习: 审核场景模拟练习★ 第二天ISO 9001:2015 和 IATF 16949:2016 要求(续)• 小组练习: 审核场景模拟练习(续)• 个人QMS 书面练习乌龟图和审核路径介绍审核项目管理审核计划和准备• 分组练习1:撰写目标和范围声明• 分组练习2:文件评审• 分组练习3: 制定审核计划★ 第三天实施审核• 分组练习4: 实施审核实施过程方法审核实施风险计划审核 (6.1)编写不符合报告• 分组练习5: 编写不合格报告末次会议完成审核报告纠正行动和关闭★ 第四天将汽车核心工具与IATF 16949联系起来客户的特殊要求• 管理体系审核书面练习★ 第五天管理审核团队管理体系认证方案和审核员资格• 审核团队的管理• 书面练习审核过程与审核管理策略的评审• 管理审核团队的模拟审核案例研究包括基于风险的思维和流程/ PFMEA、控制计划制造过程审核的场景练习审核原则的实际演练和指导者面谈
本课程名称： IATF 16949：2016 主任审核员
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培训受众:
课程大纲
五天课程 新的汽车质量管理体系的要求已更名为IATF 16949:2016（以前的版本为ISO/TS 16949:2009）。虽然ISO9001已从 IATF 16949:2016删除，并独立最为ISO标准出版。IATF 16949: 2016并不是一个独立标准，必须要和ISO 9001配合使用。课程包括ISO 9001:2015和IATF 16949:2016两个标准要求的内容。
完成五天课程并成功通过考试可获得以下能力资格证明。
• Exemplar Global认可质量管理QM证书
• Exemplar Global认可内审员AU证书
• Exemplar Global认可主任审核员LA证书
课程还包括包含新的 IATF 16949 对于内部和第二方审核员 (条款7.2.3 and 7.2.4)所有要求涉及的核心工具和客户具体要求 。通过大量的小组练习和汽车行业案例分析来培养学员的实际审核技能。ISO 19011 审核指南—包括审核技能和方法，比如策划和实施审核，、编写不符合声明、编写审核报告、验证纠正措施等，还包括在汽车过程方法的应用。通过丰富的汽车行业案例，提高学员的汽车行业实际审核和识别不符合项的能力。课程还包括审核组长的管理组织能力培养。
学员背景要求：
对ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）和相关工具 有基本的理解。
有实施ISO/TS16949，VDA6.1或ISO9001 的工作经验。IATF 16949：2016 主任审核员培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和IATF 16949：2016 主任审核员公开课以及绩效类()培训课程。
培训教材：
IATF 16949：2016 主任审核员培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和IATF 16949：2016 主任审核员公开课以及绩效类()培训课程。每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、IATF 16949 要求和最近IATF 授权的对IATF 16949解说。
课程收益
IATF 16949：2016 主任审核员培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和IATF 16949：2016 主任审核员公开课以及绩效类()培训课程。了解IATF 16949:2016的审核群;
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;
培养针对各种审核现场进行审核决定的能力;
具备开展IATF 16949审核的资格，使审核更具置信度;
理解质量管理原则在ISO 9001:2015和IATF 16949:2016环境中的应用;
将质量管理体系与组织的产品、服务、活动和操作流程联系起来;
将组织的背景和利害关系人的需求和期望与组织的质量管理体系的规划和实施联系起来;
了解审核的原则、程序和技术的应用;
了解有效的审核在被审核组织环境下的执行;
了解法规的应用，以及与管理体系有关的其他考虑因素，及其审核的指导;
为有效且高效的实施管理体系审核，必须要不断学习必须的个人技能;
建立、策划以及分配审核团队的活动;
与受审核方以及审核客户有效沟通;
组织，指导审核团队成员;
防止和解决与受审核方和/或内部审核团队的冲突;
准备并完成审核报告;
理解核心工具的用途及其可适用范围;
把核心工具与 IATF 16949:2016 要求联系起来;
解释客户特殊要求的重要性;
课程大纲 OUTLINE
★ 第一天
介绍和欢迎致辞
对ISO 和 IATF 的标准进行解说
对ISO 9001 和IATF 16949进行介绍
ISO 9001:2015 和 IATF 16949:2016 的要求
• 小组练习: 组织背景
• 小组练习: 利益相关方
• 小组练习: 审核场景模拟练习
★ 第二天
ISO 9001:2015 和 IATF 16949:2016 要求(续)
• 小组练习: 审核场景模拟练习(续)
• 个人QMS 书面练习
乌龟图和审核路径介绍
审核项目管理
审核计划和准备
• 分组练习1:撰写目标和范围声明
• 分组练习2:文件评审
• 分组练习3: 制定审核计划
★ 第三天
实施审核
• 分组练习4: 实施审核
实施过程方法审核
实施风险计划审核 (6.1)
编写不符合报告
• 分组练习5: 编写不合格报告
末次会议
完成审核报告
纠正行动和关闭
★ 第四天
将汽车核心工具与IATF 16949联系起来
客户的特殊要求
• 管理体系审核书面练习
★ 第五天
管理审核团队
管理体系认证方案和审核员资格
• 审核团队的管理
• 书面练习
审核过程与审核管理策略的评审
• 管理审核团队的模拟审核案例研究
包括基于风险的思维和流程/ PFMEA、控制计划制造过程审核的场景练习
审核原则的实际演练和指导者面谈
本课程名称： IATF 16949：2016 主任审核员
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