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课程介绍 评价详情(0)
学员背景要求生产过程的基本知识。
课程收益KEY BENEFITS理解精益改进的哲学,过程和工具
了解价值流的概念和作用
学会现场观察
了解价值流图形工具
掌握价值流绘制方法,全面了解企业运营流程
掌握现状分析方法
规划价值流未来图
掌握生产线规划和改进方法
了解连续流生产线的管理和控制
课程优势COURSE ADVANTAGE结合生产现场的精益项目实施,理解并掌握实际应用价值流方法,实现有效的降低成本并提高生产效率。通过互动动学习模式,所有理念都用实例解释。
课程大纲COURSE CONTENT★ 精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓
精益生产的演变
丰田生产系统
自动化的内涵和运用
准时化三大要素
精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然
丰田汽车的秘密武器
★ 七种浪费浪费的定义
价值的定义(理解浪费的关键)
七大浪费讲解和案例分析
练习:发现七种浪费
★ 价值流概念和作用价值流的定义: 信息流,物流
价值流的作用
价值流层级
★ 绘制价值流的准备绘制价值流准备
价值流经理
选择一个产品族
产品PQ分析
销售与预测趋势分析
价值流图形工具
准备绘图工具
★ 绘制价值流现状图步骤识别顾客和顾客需求
绘制整体作业流动
识别关键指标
完成数据表
绘制库存和供应天数
填充时间线
计算增值比例
绘制原材料供应
绘制信息流
★ 各小组现场实践分工现场流程观察(团队活动)
现场流程观察、发现浪费
记录观察数据
绘制价值流现状图
★ 规划价值流未来图让价值流动起来的五大原则
按顾客需求时间生产
尽量实现连续流-方法与步骤
在不能实现连续流出采用kanban拉动
顾客订单只下到一道工序
在定拍工序之后采用均衡生产
★ 绘制价值流未来图改善环节和方法讨论
绘制价值流未来图
标出未来图目标和改善区域
价值流未来图案例
★ 完成价值流现状图各小组完成价值流现状图
小组讨论现场浪费发现
小组展示现状图
规划价值流未来图方法
让价值流动起来的五大原则
★ 绘制价值流未来图价值流未来图规划讨论
完成价值流未来图
★ 阐述价值流未来图学员讲解价值流未来图
讨论价值流未来图状态
改善项目选定
★ 价值流图运用价值流运用案例分析
团队改善过程及案例分析
培训人员通过案例分析并记录当前价值流图, 然后制订未来价值流图,确定和量化通过精益生产技术改进流程的机会。目标是制订实现未来价值流的实施计划和路线图。
本课程名称: 精益价值流程图(VSM)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
两天课程 在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后,很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析,以便找到现场改善实施最有效的切入点和展开步骤,使精益与企业发展战略结合,让大家在改善之前能清晰展望目标,有效促进精益的持续开展。精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。
学员背景要求
精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。生产过程的基本知识。
课程收益KEY BENEFITS
精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。理解精益改进的哲学,过程和工具
了解价值流的概念和作用
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精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。结合生产现场的精益项目实施,理解并掌握实际应用价值流方法,实现有效的降低成本并提高生产效率。通过互动动学习模式,所有理念都用实例解释。
课程大纲COURSE CONTENT
精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。★ 精益生产系统阐述
精益生产的概念和精髓
精益生产的演变
精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。丰田生产系统
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精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。准时化三大要素
精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然
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精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。★ 七种浪费
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价值的定义(理解浪费的关键)
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精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。★ 价值流概念和作用
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价值流的作用
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价值流经理
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绘制整体作业流动
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精益价值流程图(VSM)培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和精益价值流程图(VSM)公开课以及绩效类()培训课程。计算增值比例
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现场流程观察、发现浪费
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按顾客需求时间生产
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绘制价值流未来图
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小组讨论现场浪费发现
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完成价值流未来图
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讨论价值流未来图状态
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团队改善过程及案例分析
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本课程名称: 精益价值流程图(VSM)
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