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课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈
课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具 引导与引导者的角色 1个假设 2个原则 3“O” 钻石模型 发散工具 入/离场调查 头脑风暴 Me-We-Us 漫游挂图
第二模块引导的核心能力及收敛工具 核心能力之“提问力” 好的提问——对的提问——对的顺序 引导中震荡期管理 进入震荡期的现象 引导师干预的时机 收敛工具 点投法 分投法 同类整理 2x2 矩阵
第三模块 模拟场景实战演练及整体回顾 现场模拟实战演练(引导者,参与者,观察者) 分组按主题及工具进行模拟实战演练 老师对每位引导者均现场反馈 课程总体回顾及答疑
讲师介绍陈晖两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;中国行动学习研究中心特聘专家; FNS新加坡引导师协会认证CST(Certified SPOT on Facilitation ® Trainer);埃里克森国际学院认证业教练,高管教练 曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。
本课程名称: 引导技术与工具应用
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。引导技术与工具应用培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和引导技术与工具应用公开课以及绩效类()培训课程。
课程收益
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体验引导的8个常用工具
研讨工具背后的原理及应用
学习引导者的6大核心能力
真实场景演练,收获多元客观反馈
课程大纲
引导技术与工具应用培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和引导技术与工具应用公开课以及绩效类()培训课程。第一模块引导的基础理论及发散工具
引导与引导者的角色
1个假设
2个原则
3“O”
钻石模型
发散工具
入/离场调查
头脑风暴
Me-We-Us
漫游挂图
第二模块引导的核心能力及收敛工具
引导技术与工具应用培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和引导技术与工具应用公开课以及绩效类()培训课程。核心能力之“提问力”
好的提问——对的提问——对的顺序
引导中震荡期管理
进入震荡期的现象
引导师干预的时机
收敛工具
点投法
分投法
同类整理
2x2 矩阵
第三模块 模拟场景实战演练及整体回顾
引导技术与工具应用培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和引导技术与工具应用公开课以及绩效类()培训课程。现场模拟实战演练(引导者,参与者,观察者)
分组按主题及工具进行模拟实战演练
老师对每位引导者均现场反馈
课程总体回顾及答疑
讲师介绍
陈晖
两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;中国行动学习研究中心特聘专家; FNS新加坡引导师协会认证CST(Certified SPOT on Facilitation ® Trainer);埃里克森国际学院认证业教练,高管教练 曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。
本课程名称: 引导技术与工具应用
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